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利益相关者视角下建筑企业社会责任评价体系研究及应用

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
目录第10-13页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 选题背景第13-14页
    1.2 研究目的第14-15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 论文的主要研究内容及框架第16-19页
第二章 文献综述第19-33页
    2.1 利益相关者理论研究综述第19-22页
        2.1.1 利益相关者理论的源起与发展第19-20页
        2.1.2 利益相关者的界定与分类第20-22页
    2.2 企业社会责任评价体系的研究现状第22-28页
        2.2.1 Carroll 的四维度框架第22-23页
        2.2.2 可持续发展的三维度框架第23-24页
        2.2.3 社会责任主题框架第24-25页
        2.2.4 利益相关者框架第25-28页
    2.3 关于建筑企业社会责任的研究第28-30页
    2.4 文献研究述评第30-33页
        2.4.1 利益相关者理论研究述评第30-31页
        2.4.2 企业社会责任评价体系研究述评第31-32页
        2.4.3 关于建筑企业社会责任的研究述评第32-33页
第三章 建筑企业承担社会责任的特点、意义、动因概述第33-43页
    3.1 建筑行业的特点第33-36页
        3.1.1 建筑业的特征第33-34页
        3.1.2 建筑企业的界定第34页
        3.1.3 建筑企业的产品特点第34-35页
        3.1.4 建筑业在国民经济中的地位和作用第35-36页
    3.2 建筑企业承担社会责任的特点第36-38页
    3.3 建筑企业承担社会责任的意义第38-40页
    3.4 建筑企业承担社会责任的动因第40-43页
        3.4.1 建筑企业承担社会责任的内因——公司治理第40-41页
        3.4.2 建筑企业承担社会责任的外因第41-43页
第四章 建筑企业对各利益相关者的社会责任分析第43-56页
    4.1 建筑企业各利益相关者的识别第43-48页
        4.1.1 对国内外文献的提及频率统计分析第43-44页
        4.1.2 对建筑企业社会责任报告的提及频率统计分析第44-47页
        4.1.3 建筑企业利益相关者的界定第47-48页
    4.2 建筑企业各利益相关者的社会责任分析第48-56页
        4.2.1 对股东的社会责任第48-49页
        4.2.2 对债权人的社会责任第49-50页
        4.2.3 对供应商的社会责任第50-51页
        4.2.4 对客户的社会责任第51-52页
        4.2.5 对员工的社会责任第52-53页
        4.2.6 对自然环境的社会责任第53-54页
        4.2.7 对政府的社会责任第54页
        4.2.8 对社区的社会责任第54-56页
第五章 评价指标的选取第56-69页
    5.1 评价指标选取的原则第56-57页
    5.2 评价指标选取的方法第57-62页
        5.2.1 现有指标归纳方法第58-60页
        5.2.2 专家调查法第60-62页
    5.3 评价指标的选取结果与说明第62-69页
        5.3.1 评价指标的选取结果第62-63页
        5.3.2 评价指标的解释说明第63-69页
第六章 评价体系的建立第69-84页
    6.1 评价方法的选择第69-74页
        6.1.1 层次分析法(AHP 法)第69-73页
        6.1.2 模糊综合评价法第73-74页
    6.2 问卷调查第74-75页
        6.2.1 调查目的第74页
        6.2.2 问卷设计第74-75页
        6.2.3 调查方法第75页
    6.3 评价体系建立第75-84页
        6.3.1 层次分析法确定评价体系的指标权重第75-80页
        6.3.2 建筑企业社会责任的多级模糊综合评价第80-84页
第七章 案例实证分析与验证第84-99页
    7.1 隧道股份公司概况第84-86页
    7.2 隧道股份对各利益相关者承担的责任状况第86-94页
        7.2.1 对股东——理想收益第86-87页
        7.2.2 对债权人——良好信誉第87页
        7.2.3 对供应商——友好合作第87-88页
        7.2.4 对客户——品质至上第88-90页
        7.2.5 对员工——理想平台第90-92页
        7.2.6 对自然环境——和谐共处第92-93页
        7.2.7 对政府——响应号召第93-94页
        7.2.8 对社区——理想形象第94页
    7.3 承担社会责任的综合评价第94-99页
        7.3.1 单因素指标集第94-97页
        7.3.2 多因素综合评价第97-99页
第八章 总结与展望第99-104页
    8.1 总结第99-100页
    8.2 本研究的创新点第100-101页
    8.3 本研究的理论、实践意义第101-102页
        8.3.1 理论意义第101页
        8.3.2 实践意义第101-102页
    8.4 本研究的不足和未来研究方向第102-104页
参考文献第104-107页
附录第107-112页
    附录 1 层次分析法调查问卷第107-111页
    附录 2 模糊综合评价法调查问卷第111-112页
作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文第112页
作者在攻读硕士学位期间参与的项目第112-113页
致谢第113-114页

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