| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文可能的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-31页 |
| 2.1 领导风格及其相关理论研究 | 第16-19页 |
| 2.1.1 领导及领导风格 | 第16-18页 |
| 2.1.2 领导风格的理论发展 | 第18页 |
| 2.1.3 领导风格的维度及测量 | 第18-19页 |
| 2.2 组织承诺 | 第19-22页 |
| 2.2.1 组织承诺的概念及其影响因素 | 第19-21页 |
| 2.2.2 组织承诺的结构维度 | 第21-22页 |
| 2.2.3 组织承诺的测量 | 第22页 |
| 2.3 员工忠诚 | 第22-26页 |
| 2.3.1 员工忠诚的概念及其影响因素 | 第23-25页 |
| 2.3.2 员工忠诚的维度及测量 | 第25页 |
| 2.3.3 员工忠诚度与组织承诺的联系和区别 | 第25-26页 |
| 2.4 领导风格、组织承诺、员工忠诚的关系研究 | 第26-31页 |
| 2.4.1 领导风格和组织承诺的关系 | 第26-27页 |
| 2.4.2 领导风格和员工忠诚的关系 | 第27-28页 |
| 2.4.3 组织承诺和员工忠诚的关系 | 第28-29页 |
| 2.4.4 简要小结 | 第29-31页 |
| 第3章 研究设计 | 第31-39页 |
| 3.1 实证设计 | 第31-33页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第31页 |
| 3.1.2 测量工具 | 第31-33页 |
| 3.2 研究假设及理论模型 | 第33-37页 |
| 3.2.1 领导风格与组织承诺的关系 | 第33-34页 |
| 3.2.2 领导风格与员工忠诚的关系 | 第34-35页 |
| 3.2.3 组织承诺与员工忠诚的关系 | 第35-37页 |
| 3.3 阶层线性模型的基本形式 | 第37-39页 |
| 第4章 数据分析及假设检验 | 第39-58页 |
| 4.1 描述性统计分析及数据处理 | 第39-43页 |
| 4.1.1 样本描述性分析 | 第39-41页 |
| 4.1.2 层2自变量的数据处理 | 第41-43页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第43-46页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第43-44页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第44-46页 |
| 4.3 人口统计变量和公司统计变量对研究变量的差异性分析 | 第46-48页 |
| 4.4 相关分析 | 第48页 |
| 4.5 基于HLM的阶层线性模型分析 | 第48-58页 |
| 4.5.1 领导风格与组织承诺关系的分析 | 第48-50页 |
| 4.5.2 领导风格与员工忠诚关系的分析 | 第50-51页 |
| 4.5.3 组织承诺与员工忠诚关系的分析 | 第51-52页 |
| 4.5.4 跨层级中介效应分析 | 第52-58页 |
| 第5章 研究结论和管理启示 | 第58-63页 |
| 5.1 研究结论 | 第58-61页 |
| 5.1.1 人口统计变量、公司统计变量对组织承诺及员工忠诚的影响 | 第58页 |
| 5.1.2 领导风格、组织承诺、员工忠诚之间的关系 | 第58-59页 |
| 5.1.3 组织承诺在领导风格和员工忠诚之间的中介作用 | 第59-60页 |
| 5.1.4 讨论 | 第60-61页 |
| 5.2 管理启示 | 第61-63页 |
| 第6章 研究局限和展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究局限 | 第63页 |
| 6.2 研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-74页 |
| 附录：调查问卷 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
