大连建总青年人才流失问题案例研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-11页
·本文研究的意义及目的	第9页
·研究的思路以及方法	第9-11页
2 案例正文	第11-20页
·企业介绍	第11-13页
·行业及社会背景	第13-14页
·大连建总管理问题描述	第14-20页
·黄立新另谋高就	第14-15页
·技术"多面手"不干了	第15-16页
·停在施工现场门前的面包车	第16-17页
·挂到网上的一封离职信	第17-18页
·养牛VS买奶	第18-20页
3 案例分析	第20-35页
·理论依据	第20-24页
·需要型激励理论	第20-22页
·过程型激励理论	第22-23页
·战略人力资源管理理论	第23页
·企业文化理论	第23-24页
·最优线性工资模型理论	第24页
·大连建总人力资源结构分析	第24-25页
·大连建总青年人才流失原因分析及所造成的影响	第25-35页
·大连建总青年流失原因分析	第25-32页
·大连建总青年流失所造成的影响	第32-35页
4 解决问题的对策及方案	第35-49页
·建立与企业发展实际相匹配的人力资源战略	第35-38页
·大连建总编制人力资源战略的原则	第35页
·大连建总建立人力资源战略的步骤与方案	第35-36页
·大连建总编制人力资源战略的基本构架和目标	第36-38页
·构建良好的企业文化	第38-40页
·大连建总重塑企业文化的建议	第39-40页
·健全的管理制度是留住人才的基础	第40-42页
·大连建总建立健全企业管理制度的途径	第41页
·大连建总提高企业制度执行力的对策	第41-42页
·合理的薪酬待遇是留住人才的法宝	第42-44页
·建立公平合理的薪酬制度	第42页
·具体薪酬制度	第42-44页
·员工持股有助于留住人才	第44页
·事业留人是关键	第44-46页
·继续推进改革深度,彻底完成企业改制	第46-49页
·大连建总进一步改制的主要目标	第46页
·大连建总改制方案的选择	第46-47页
·大连建总改制具体方案	第47-49页
结论	第49-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-52页