XK地勘单位薪酬体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念及理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1 薪酬的概念、构成与分类 | 第17-19页 |
| 2.2 相关理论依据 | 第19-24页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第19-22页 |
| 2.2.2 薪酬相关理论 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 XK地勘单位薪酬体系现状分析 | 第25-32页 |
| 3.1 企业概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.1.2 公司的人力资源状况 | 第25-27页 |
| 3.2 公司薪酬体系现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 岗位工资 | 第27-28页 |
| 3.2.2 薪级工资 | 第28-29页 |
| 3.2.3 绩效工资 | 第29页 |
| 3.2.4 奖金 | 第29页 |
| 3.2.5 福利补贴 | 第29页 |
| 3.2.6 野外津贴 | 第29-30页 |
| 3.3 人力资源现状与薪酬现状总结分析 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 XK地勘单位薪酬满意度影响因素分析 | 第32-40页 |
| 4.1 薪酬满意度影响因素 | 第32-33页 |
| 4.1.1 薪酬及相关理论分析 | 第32页 |
| 4.1.2 总结分析 | 第32-33页 |
| 4.2 调查问卷设计 | 第33-34页 |
| 4.2.1 调查方案与实施 | 第33-34页 |
| 4.2.2 调查样本范围 | 第34页 |
| 4.2.3 调查问卷内容 | 第34页 |
| 4.3 调查结果分析 | 第34-37页 |
| 4.4 问题产生原因分析 | 第37-39页 |
| 4.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 XK地勘单位薪酬体系的优化设计 | 第40-51页 |
| 5.1 薪酬体系优化设计原则和意义 | 第40-41页 |
| 5.1.1 薪酬体系优化设计原则 | 第40-41页 |
| 5.1.2 薪酬体系优化设计意义 | 第41页 |
| 5.2 公司薪酬体系设计思路 | 第41-44页 |
| 5.2.1 整体思路 | 第41页 |
| 5.2.2 公司薪酬体系优化设计程序 | 第41-44页 |
| 5.3 薪酬体系优化设计 | 第44-48页 |
| 5.3.1 薪酬战略 | 第45-46页 |
| 5.3.2 奖励性绩效工资 | 第46页 |
| 5.3.3 福利 | 第46-47页 |
| 5.3.4 精神薪酬 | 第47-48页 |
| 5.4 薪酬体系实施的保障措施 | 第48-50页 |
| 5.4.1 促进薪酬体系落实 | 第48-49页 |
| 5.4.2 建立健全的绩效考核制度 | 第49页 |
| 5.4.3 建立反馈沟通渠道 | 第49-50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
