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LY公司宽带薪酬设计研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 选题的背景与问题的提出第7-8页
    1.2 研究的目的和意义第8-10页
    1.3 研究的主要内容和技术路线第10-13页
        1.3.1 研究目标第10页
        1.3.2 研究思路与内容第10-11页
        1.3.3 研究方法和技术路线第11-13页
2 宽带薪酬的概念与理论分析第13-19页
    2.1 宽带薪酬的概念第13页
    2.2 宽带薪酬的介绍及与传统薪酬的比较第13-15页
    2.3 宽带薪酬在国内外的发展第15-19页
        2.3.1 宽带薪酬在国外的研究及发展第15-16页
        2.3.2 宽带薪酬在国内的研究及发展第16-19页
3 LY公司薪酬体系现状与存在的问题第19-33页
    3.1 LY公司概况及行业特征第19-22页
        3.1.1 LY公司概况第19-21页
        3.1.2 所在行业特征第21-22页
    3.2 LY公司薪酬体系现状第22-24页
        3.2.1 LY公司薪酬体系发展过程第22页
        3.2.2 LY公司薪酬体系的现状介绍第22-24页
    3.3 LY公司现行薪酬体系方案下凸显的问题及原因分析第24-33页
        3.3.1 LY公司现行薪酬制度存在的问题第24-25页
        3.3.2 调查问卷研究第25-30页
        3.3.3 LY公司现行薪酬制度问题的原因分析第30-33页
4 LY公司“宽带薪酬”方案设计研究第33-45页
    4.1 LY公司“宽带薪酬”方案设计的指导思想和目标第33-34页
        4.1.1 指导思想和目标第33页
        4.1.2 宽带薪酬设计的原则第33-34页
    4.2 LY公司“宽带薪酬”方案的设计要点第34-44页
        4.2.1 宽带薪酬设计的前提条件第34-35页
        4.2.2 LY公司设计宽带薪酬的前提条件分析第35-36页
        4.2.3 LY公司宽带薪酬方案设计第36-44页
    4.3 LY公司导入“宽带薪酬”后可能存在的问题第44-45页
5 LY公司“宽带薪酬”方案的实施保障第45-49页
    5.1 建立有效的绩效考核体系第45-46页
        5.1.1 绩效管理的保障第45页
        5.1.2 做好任职资格和工资评级工作第45-46页
    5.2 符合企业战略发展需求第46页
    5.3 成熟的企业管理队伍第46页
    5.4 企业制度、文化的支持第46-47页
    5.5 认清并掌握所在行业特点和竞争对手状况第47-49页
6 结论与展望第49-51页
参考文献第51-53页
附录第53-57页
致谢第57页

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