| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 平板电脑营销策略的国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外方面 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内方面 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 研究综述 | 第15-19页 |
| 2.1 竞争优势理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 传统理论 | 第15页 |
| 2.1.2 波特理论 | 第15-16页 |
| 2.2 营销策略理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 4Ps | 第16-17页 |
| 2.2.2 STP理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 PEST理论 | 第18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 平板电脑的竞争环境分析 | 第19-35页 |
| 3.1 平板电脑的相关概述 | 第19-23页 |
| 3.1.1 内涵及特征 | 第19页 |
| 3.1.2 市场现状 | 第19-21页 |
| 3.1.3 发展趋势 | 第21-23页 |
| 3.2 平板电脑的相关产业链分析 | 第23-30页 |
| 3.2.1 前端的元器件与零组件的供应商 | 第23-26页 |
| 3.2.2 中端的制造与应用开发 | 第26-27页 |
| 3.2.3 市场中介与用户环节 | 第27-30页 |
| 3.3 平板电脑的竞争环境分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 厂商竞争分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 电子产品之间竞争分析 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第4章 华为终端平板电脑的营销环境分析 | 第35-45页 |
| 4.1 内部条件分析 | 第35-41页 |
| 4.1.1 概况与现状 | 第35-37页 |
| 4.1.2 市场细分及现状 | 第37-39页 |
| 4.1.3 目标市场选择及分析 | 第39-41页 |
| 4.2 外部环境分析-PEST分析 | 第41-44页 |
| 4.2.1 政治环境分析 | 第41页 |
| 4.2.2 经济环境分析 | 第41-42页 |
| （1）企业数量激增，为商务平板电脑提供广阔市场空间 | 第41-42页 |
| （2）城乡居民收入提高幅度加快 | 第42页 |
| 4.2.3 社会环境分析 | 第42-43页 |
| 4.2.4 技术环境分析 | 第43-44页 |
| 4.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 华为终端平板电脑营销策略 | 第45-53页 |
| 5.1 产品策略 | 第45-47页 |
| 5.1.1 产品差异化策略 | 第45-46页 |
| 5.1.2 产品延伸策略 | 第46页 |
| 5.1.3 打造产品品牌形象 | 第46-47页 |
| 5.2 价格策略 | 第47-48页 |
| 5.2.1 初期低价快速推销策略 | 第47-48页 |
| 5.2.2 中期跟随市场政策价格 | 第48页 |
| 5.2.3 成熟期服务带动产品定价 | 第48页 |
| 5.3 渠道策略 | 第48-50页 |
| 5.3.1 大力发展直供渠道 | 第48-49页 |
| 5.3.2 加强运营商渠道合作 | 第49-50页 |
| 5.4 促销策略 | 第50-52页 |
| 5.4.1 促销案例 | 第50页 |
| 5.4.2 案例分析 | 第50-52页 |
| 5.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |