LD事务所对HR公司舞弊审计案例研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 0.1 选题背景 | 第10页 |
| 0.2 选题目的及意义 | 第10-11页 |
| 0.3 研究方法及内容 | 第11-13页 |
| 0.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 0.3.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 1 案例描述 | 第13-18页 |
| 1.1 背景介绍 | 第13-14页 |
| 1.2 案情回顾 | 第14-16页 |
| 1.3 事件后果 | 第16-18页 |
| 2 案例分析 | 第18-35页 |
| 2.1 理论依据 | 第18-21页 |
| 2.1.1 舞弊动因理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 风险导向审计理论 | 第19-21页 |
| 2.2 LD会计师事务所存在的审计问题 | 第21-31页 |
| 2.2.1 “无足轻重”的风险观念 | 第21-25页 |
| 2.2.2 肤浅的内部控制测试 | 第25-26页 |
| 2.2.3 “漏洞百出”的收入循环审计程序 | 第26-27页 |
| 2.2.4 “摆设性”的函证程序 | 第27-28页 |
| 2.2.5 “不走心”的分析性程序 | 第28-30页 |
| 2.2.6 过于偏向管理层 | 第30-31页 |
| 2.3 对LD事务所审计问题原因分析 | 第31-35页 |
| 2.3.1 风险评估量化指标的缺乏 | 第31页 |
| 2.3.2 职业怀疑与胜任能力缺失 | 第31-32页 |
| 2.3.3 函证控制意识淡薄 | 第32页 |
| 2.3.4 未充分执行分析性程序 | 第32-33页 |
| 2.3.5 独立性缺失 | 第33-34页 |
| 2.3.6 法律环境不健全 | 第34-35页 |
| 3 案例对策及建议 | 第35-40页 |
| 3.1 会计师事务所的自我改进 | 第35-37页 |
| 3.1.1 探索并建立风险评估量化指标体系 | 第35页 |
| 3.1.2 优化事务所的人才结构 | 第35-36页 |
| 3.1.3 加强函证意识 | 第36-37页 |
| 3.1.4 加强分析性程序的运用 | 第37页 |
| 3.2 外部审计环境的改善 | 第37-40页 |
| 3.2.1 改进审计机构聘用机制 | 第37-38页 |
| 3.2.2 健全民事赔偿责任制度 | 第38-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
