DF公司ERP系统实施方案研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第11页 |
| 1.4 论文章节结构 | 第11-13页 |
| 第2章 ERP概述及其在企业中的应用 | 第13-18页 |
| 2.1 ERP概述 | 第13页 |
| 2.2 ERP的发展 | 第13-14页 |
| 2.3 ERP系统对企业的价值所在 | 第14-15页 |
| 2.3.1 ERP的地位与作用 | 第14页 |
| 2.3.2 ERP的投入 | 第14-15页 |
| 2.3.3 ERP的价值 | 第15页 |
| 2.4 SAP BUSINESS ONE | 第15-18页 |
| 第3章 DF公司现有业务流程及各主要模块建设方案 | 第18-41页 |
| 3.1 DF公司简介及组织架构 | 第18-20页 |
| 3.1.1 DF公司的基本情况 | 第18-19页 |
| 3.1.2 DF公司的组织机构 | 第19-20页 |
| 3.2 销售管理模块 | 第20-26页 |
| 3.2.1 销售管理现有业务流程 | 第21-22页 |
| 3.2.2 销售管理模块建设方案 | 第22-26页 |
| 3.3 采购管理模块 | 第26-31页 |
| 3.3.1 采购管理现有业务流程 | 第26-27页 |
| 3.3.2 采购管理模块建设方案 | 第27-31页 |
| 3.4 库存管理模块 | 第31-34页 |
| 3.4.1 库存管理现有业务流程 | 第31-32页 |
| 3.4.2 库存管理模块建设方案 | 第32-34页 |
| 3.5 生产管理模块 | 第34-37页 |
| 3.5.1 生产管理现有业务流程 | 第34-35页 |
| 3.5.2 生产管理模块建设方案 | 第35-37页 |
| 3.6 财务管理模块 | 第37-41页 |
| 3.6.1 财务管理现有业务流程 | 第38页 |
| 3.6.2 财务管理模块建设方案 | 第38-41页 |
| 第4章 DF公司ERP实施过程分析 | 第41-60页 |
| 4.1 实施步骤 | 第41-56页 |
| 4.1.1 前期准备工作 | 第41-42页 |
| 4.1.2 需求调研 | 第42-45页 |
| 4.1.3 业务蓝图规划 | 第45-46页 |
| 4.1.4 数据准备 | 第46-50页 |
| 4.1.5 系统实现 | 第50页 |
| 4.1.6 用户培训 | 第50页 |
| 4.1.7 系统上线 | 第50-54页 |
| 4.1.8 项目验收 | 第54-55页 |
| 4.1.9 后续支持 | 第55-56页 |
| 4.2 ERP的实施要求 | 第56-60页 |
| 第5章 ERP实施效果及问题分析 | 第60-66页 |
| 5.1 系统应用前后的情况比较 | 第60-61页 |
| 5.2 ERP实施效果 | 第61-63页 |
| 5.2.1 管理理念得到强化 | 第61页 |
| 5.2.2 业务流程规范化 | 第61页 |
| 5.2.3 数据更有参考价值 | 第61-62页 |
| 5.2.4 生产效益得到提升 | 第62-63页 |
| 5.3 实施过程中的问题分析 | 第63页 |
| 5.4 影响ERP成功实施的关键因素 | 第63-66页 |
| 5.4.1 管理人员的观念更新 | 第63-64页 |
| 5.4.2 明确的需求分析 | 第64页 |
| 5.4.3 制定实施方案 | 第64-65页 |
| 5.4.4 准备基础数据 | 第65-66页 |
| 第6章 结论 | 第66-68页 |
| 6.1 论文工作总结 | 第66页 |
| 6.2 进一步研究工作 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
