苏通服专业子公司Z的绩效管理研究--基于核算变革的视角
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 概述 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的思路及方法 | 第9页 |
| 1.3 论文主要内容 | 第9-11页 |
| 第二章 概念界定及文献回顾 | 第11-16页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第11-12页 |
| 2.2 国外研究现状综述 | 第12-14页 |
| 2.3 国内研究现状综述 | 第14-15页 |
| 2.4 相关研究述评 | 第15-16页 |
| 第三章 Z公司简况及业务分析 | 第16-24页 |
| 3.1 Z公司基本情况介绍 | 第16-17页 |
| 3.2 Z公司所处行业与环境分析 | 第17-21页 |
| 3.3 Z公司人员构成状况 | 第21-24页 |
| 第四章 Z公司绩效管理制度及实施现状 | 第24-33页 |
| 4.1 Z公司绩效管理制度实施状况 | 第24页 |
| 4.2 Z公司绩效管理存在的问题 | 第24-25页 |
| 4.3 Z公司绩效管理问题原因分析 | 第25-33页 |
| 第五章 Z公司新的绩效管理制度设计 | 第33-69页 |
| 5.1 新绩效管理方案的总体思路 | 第33-34页 |
| 5.2 考核目的及原则 | 第34-35页 |
| 5.3 适用范围及考核周期 | 第35页 |
| 5.4 考核办法及内容 | 第35-50页 |
| 5.5 考核指标设计 | 第50-63页 |
| 5.6 考核结果的运用 | 第63-66页 |
| 5.7 考核申诉处理及绩效改进 | 第66-67页 |
| 5.8 组织机构与责任 | 第67-69页 |
| 第六章 Z公司新绩效管理制度实施保障及效果预测 | 第69-72页 |
| 6.1 新绩效管理制度落地实施的可能障碍 | 第69-70页 |
| 6.2 新绩效管理制度实施的保障措施 | 第70-71页 |
| 6.3 新绩效管理制度实施的预期效果 | 第71-72页 |
| 第七章 总结和展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 后记 | 第74页 |
