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豪恩声学卓越班组文化建设方案设计

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、引言第7-12页
    (一) 选题的背景第7-8页
    (二) 研究的目的和意义第8-9页
    (三) 研究的思路与方法第9-10页
    (四) 创新之处第10-12页
二、班组建设的理论基础第12-16页
    (一) 班组文化的内涵第12-13页
    (二) 班组文化的构成要素第13-14页
    (三) 班组文化的地位和作用第14-16页
三、豪恩声学公司班组建设现状第16-28页
    (一) 豪恩声学企业文化介绍第16-20页
    (二) 豪恩班组文化建设现状第20-22页
    (三) 豪恩声学班组文化建设中存在的问题第22-25页
    (四) 班组建设的目标以及问题解决对策第25-28页
四、豪恩卓越班组文化总体方案设计第28-43页
    (一) 班组长胜任能力模型建立第28-31页
    (二) 卓越班组文化管理手册建立第31-42页
    (三) 班组提案改善体系建设第42-43页
五、豪恩声学卓越班组文化建设方案实施第43-50页
    (一) 实施的思路第43页
    (二) 实施的要点步骤第43-50页
六、结论与展望第50-52页
    (一) 结论第50页
    (二) 展望第50-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页
作者简历第54页

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