| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 研究创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论基础及概念 | 第12-18页 |
| 2.1 民营企业的概念 | 第12页 |
| 2.2 人力资源外包的概念 | 第12页 |
| 2.2.1 外包的概念 | 第12页 |
| 2.2.2 人力资源外包的概念 | 第12页 |
| 2.3 现存人力资源外包一般模式 | 第12-15页 |
| 2.3.1 按人力资源外包职能划分 | 第12-13页 |
| 2.3.2 按企业需要和范围划分 | 第13-14页 |
| 2.3.3 按与外包服务商合作方式划分 | 第14-15页 |
| 2.4 人力资源外包的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.4.1 交易成本理论 | 第15-16页 |
| 2.4.2 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.4.3 核心竞争力理论 | 第16页 |
| 2.4.4 资源基础理论 | 第16-18页 |
| 第3章 山东省民营企业人力资源外包应用现状分析 | 第18-25页 |
| 3.1 山东省民营企业分类 | 第18-21页 |
| 3.2 山东省民营企业人力资源外包应用现状分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 山东省民营企业整体人力资源外包应用普及度分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 各类民营企业人力资源外包应用普及度分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 山东省民营企业整体人力资源外包应用内容分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 各类民营企业人力资源外包应用内容分析 | 第24-25页 |
| 第4章 山东省民营企业人力资源外包模式分析 | 第25-29页 |
| 4.1 人事合作外包模式 | 第25-26页 |
| 4.2 派遣合作外包模式 | 第26-27页 |
| 4.3 职能合作外包模式 | 第27-28页 |
| 4.4 战略合作外包模式 | 第28-29页 |
| 第5章 山东省民营企业人力资源外包模式选择分析 | 第29-52页 |
| 5.1 基于层次分析法的模糊综合评判模型概述 | 第29-31页 |
| 5.1.1 基本原理和应用优势 | 第29页 |
| 5.1.2 应用步骤 | 第29-31页 |
| 5.2 山东省民营企业人力资源外包模式选择影响因素分析 | 第31-34页 |
| 5.2.1 管理因素 | 第31-32页 |
| 5.2.2 战略因素 | 第32页 |
| 5.2.3 经济因素 | 第32页 |
| 5.2.4 文化因素 | 第32-33页 |
| 5.2.5 风险因素 | 第33-34页 |
| 5.3 山东省民营企业人力资源外包模式评价指标设计 | 第34-41页 |
| 5.3.1 小型民营企业外包模式评价指标设计 | 第34-37页 |
| 5.3.2 中型技术密集型民营企业外包模式评价指标设计 | 第37-38页 |
| 5.3.3 中型劳动密集型民营企业外包模式评价指标设计 | 第38-39页 |
| 5.3.4 大型技术密集型民营企业外包模式评价指标设计 | 第39-40页 |
| 5.3.5 大型劳动密集型民营企业外包模式评价指标设计 | 第40-41页 |
| 5.4 山东省民营企业人力资源外包模式选择 | 第41-50页 |
| 5.4.1 小型民营企业外包模式选择 | 第41-47页 |
| 5.4.2 中型技术密集型民营企业外包模式选择 | 第47-48页 |
| 5.4.3 中型劳动密集型民营企业外包模式选择 | 第48-49页 |
| 5.4.4 大型技术密集型民营企业外包模式选择 | 第49页 |
| 5.4.5 大型劳动密集型民营企业外包模式选择 | 第49-50页 |
| 5.5 小结 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 局限与展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第62页 |
