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企业信息化战略研究--以TS集团为例

中文摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 引言第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究思路与方法第11-12页
        1.3.1 研究思路第11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 研究创新点第11-12页
第二章 研究综述第12-17页
    2.1 国外研究现状及发展动态第12-14页
    2.2 国内研究现状及发展动态第14-16页
    2.3 研究综述第16-17页
第三章 TS集团企业战略分析第17-30页
    3.1 TS集团概况第17页
    3.2 TS集团企业战略第17-19页
    3.3 优势与劣势分析(SW)第19-25页
    3.4 外部机会分析(0)第25-26页
    3.5 外部威胁分析(T)第26-27页
    3.6 战略分析与战略选择第27-30页
第四章 TS集团企业信息化规划第30-47页
    4.1 TS集团企业信息化建设现状第30-31页
    4.2 企业信息化的总体目标、发展战略与总体结构的确定第31-33页
        4.2.1 企业战略与企业信息化战略的关系第31-32页
        4.2.2 TS企业信息化战略目标第32-33页
    4.3 可行性研究第33-35页
        4.3.1 资源分配方案第33-35页
        4.3.2 资源调配方案第35页
    4.4 业务流程现状和不足的分析与优化第35-46页
        4.4.1 业务流程现状第35-37页
        4.4.2 典型信息化不足分析第37-39页
        4.4.3 业务流程优化第39-46页
    4.5 对影响规划的信息技术发展方向的预测第46-47页
第五章 TS集团信息化战略实施第47-61页
    5.1 信息化实施的目标第47-52页
        5.1.1 基础设施建设第47-50页
        5.1.2 优化经营管理第50页
        5.1.3 完善营销战略第50页
        5.1.4 提高内部管理效率第50-52页
    5.2 信息化实施的执行方案第52-56页
        5.2.1 财务风险控制第52-53页
        5.2.2 业务流程标准化第53-55页
        5.2.3 机制保障第55-56页
    5.3 信息化实施的效果评估第56-57页
    5.4 首席信息官(CIO)第57-61页
        5.4.1 设置首席信息官(CIO)的必要性第57-58页
        5.4.2 设置首席信息官(CIO)的职责第58-61页
第六章 总结与展望第61-62页
    6.1 总结第61页
    6.2 展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页

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