| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和选题意义 | 第9-11页 |
| 1.2 岗位胜任力文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 胜任力模型理论 | 第11-14页 |
| 1.2.2 岗位胜任力国内外发展研究 | 第14-16页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 公司人力资源现状分析 | 第18-24页 |
| 2.1 ZFTD公司概况 | 第18-19页 |
| 2.2 ZFTD公司人力资源管理概况 | 第19-22页 |
| 2.2.1 ZFTD公司员工的岗位分析 | 第19-21页 |
| 2.2.2 管理人员分析 | 第21-22页 |
| 2.3 ZFTD公司岗位胜任力方面存在的问题 | 第22-24页 |
| 第三章 管理人员岗位胜任力模型的构建 | 第24-48页 |
| 3.1 管理人员岗位胜任力模型构建流程 | 第24页 |
| 3.2 管理人员岗位胜任力模型框架 | 第24-25页 |
| 3.3 管理人员岗位胜任力模型解析 | 第25-48页 |
| 3.3.1 岗位胜任力核心模型 | 第25-43页 |
| 3.3.2 岗位胜任力相关素质 | 第43-48页 |
| 第四章 管理人员岗位胜任力模型测评流程与结果运用 | 第48-59页 |
| 4.1 管理人员岗位胜任力评估的实施流程 | 第48-49页 |
| 4.1.1 测评前期准备 | 第48页 |
| 4.1.2 测评实施 | 第48-49页 |
| 4.1.3 测评结束 | 第49页 |
| 4.2 ZFTD公司管理人员岗位胜任力的评估结果分析 | 第49-54页 |
| 4.2.1 岗位胜任力核心模型测评结果 | 第49-53页 |
| 4.2.2 岗位胜任力相关素质测评结果 | 第53-54页 |
| 4.3 管理人员岗位胜任力的测评结果建议 | 第54-56页 |
| 4.3.1 管理人员岗位胜任力核心模型测评结果建议 | 第54-55页 |
| 4.3.2 管理人员岗位胜任力相关素质测评结果建议 | 第55-56页 |
| 4.4 管理人员岗位胜任力的测评结果的运用 | 第56-59页 |
| 4.4.1 用于ZFTD公司人才招聘与选拔 | 第56-57页 |
| 4.4.2 用于ZFTD公司培训计划的制定 | 第57页 |
| 4.4.3 用于ZFTD公司管理人员的激励 | 第57-58页 |
| 4.4.4 用于ZFTD公司人才梯队建设 | 第58-59页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第59-61页 |
| 5.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 5.2 论文研究不足之处及展望未来 | 第60-61页 |
| 5.2.1 论文的不足之处 | 第60页 |
| 5.2.2 展望未来 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
