摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究缘起和研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究缘起 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 研究评价 | 第16页 |
1.3 研究思路和方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.4 研究难点和创新点 | 第18-19页 |
1.4.1 研究难点 | 第18页 |
1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
第二章 预备役军官选拔工作的基本概念及理论基础 | 第19-24页 |
2.1 基本概念 | 第19-20页 |
2.1.1 预备役 | 第19页 |
2.1.2 预备役部队 | 第19页 |
2.1.3 预备役军官 | 第19-20页 |
2.1.4 预备役军官选拔 | 第20页 |
2.2 预备役部队的发展历程 | 第20-22页 |
2.2.1 我军预备役部队的发展历程 | 第20-21页 |
2.2.2 外军预备役部队的发展概况 | 第21-22页 |
2.3 理论基础 | 第22-24页 |
2.3.1 人才学基本理论 | 第22页 |
2.3.2 军队人事管理学理论 | 第22-23页 |
2.3.3 国防动员理论 | 第23-24页 |
第三章 陕西某预备役师预备役军官选拔现状分析 | 第24-34页 |
3.1 陕西某预备役师预备役军官选拔基本情况 | 第24-27页 |
3.1.1 年龄结构 | 第24-25页 |
3.1.2 文化程度 | 第25页 |
3.1.3 政治面貌 | 第25-26页 |
3.1.4 职务等级 | 第26页 |
3.1.5 来源渠道 | 第26页 |
3.1.6 地方任职经历 | 第26-27页 |
3.1.7 部队从军经历 | 第27页 |
3.2 陕西某预备役师预备役军官选拔存在的问题 | 第27-31页 |
3.2.1 选拔重视程度不够 | 第27-28页 |
3.2.2 选拔对象素质不高 | 第28页 |
3.2.3 选拔机制不够完善 | 第28-29页 |
3.2.4 选拔程序不够规范 | 第29页 |
3.2.5 选拔结构不尽合理 | 第29-30页 |
3.2.6 选拔人才效益偏低 | 第30-31页 |
3.3 陕西某预备役师预备役军官选拔存在问题的原因分析 | 第31-34页 |
3.3.1 选拔主体认识不到位、作用发挥不好 | 第31页 |
3.3.2 选拔客体专业对口率偏低、科技含量不高 | 第31-32页 |
3.3.3 选拔条件不够细化、操作性不强 | 第32页 |
3.3.4 选拔方式陈旧、创新性不足 | 第32-34页 |
第四章 完善陕西省预备役军官选拔的对策思考 | 第34-48页 |
4.1 把握预备役军官选拔的基本要求 | 第34-37页 |
4.1.1 明确选拔标准 | 第34-36页 |
4.1.2 突出聚焦能力 | 第36页 |
4.1.3 严格规范程序 | 第36-37页 |
4.2 拓宽预备役军官选拔的渠道 | 第37-40页 |
4.2.1 立足省内军民融合优势,在更大范围选拔专业技术人才 | 第37-38页 |
4.2.2 着眼省内高新企业聚集优势,加大预编高科技人才的力度 | 第38-39页 |
4.2.3 借助省内科教资源优势,积极纳编地方专家学者 | 第39-40页 |
4.3 丰富预备役军官选拔的方式 | 第40-42页 |
4.3.1 公开式选拔 | 第40-41页 |
4.3.2 编组式选拔 | 第41页 |
4.3.3 集成式选拔 | 第41-42页 |
4.3.4 模块式选拔 | 第42页 |
4.4 完善预备役军官选拔的制度保障 | 第42-45页 |
4.4.1 科学搞好人才储备 | 第42-43页 |
4.4.2 认真组织岗前培训 | 第43-44页 |
4.4.3 完善诫勉淘汰机制 | 第44页 |
4.4.4 综合实施考评检查 | 第44-45页 |
4.4.5 健全选用长效机制 | 第45页 |
4.5 优化预备役军官选拔的环境 | 第45-48页 |
4.5.1 强化预备役军官履职的荣誉感 | 第45-46页 |
4.5.2 激发预备役军官参训的责任感 | 第46-47页 |
4.5.3 增强预备役军官价值的认同感 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
预备役军官问卷调查 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |