| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容、思路及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第10-12页 |
| 第2章 理论综述 | 第12-21页 |
| 2.1 战略管理层次 | 第12-16页 |
| 2.1.1 公司层战略 | 第12-14页 |
| 2.1.2 业务层战略 | 第14-15页 |
| 2.1.3 职能层战略 | 第15-16页 |
| 2.2 企业战略理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 以外部环境为重心的企业战略 | 第16-17页 |
| 2.2.2 以内部条件为重心的企业战略 | 第17页 |
| 2.2.3 以外部环境与内部条件相结合为重点的企业战略 | 第17-18页 |
| 2.3 竞争战略类型 | 第18-20页 |
| 2.3.1 成本领先战略 | 第19页 |
| 2.3.2 差异化战略 | 第19页 |
| 2.3.3 集中化战略 | 第19-20页 |
| 2.4 分析工具 | 第20-21页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第20页 |
| 2.4.2 波特五力模型 | 第20页 |
| 2.4.3 SWOT分析法 | 第20-21页 |
| 第3章 济南钢铁集团冷弯型钢公司现状分析 | 第21-23页 |
| 3.1 济南钢铁集团冷弯型钢公司简介 | 第21页 |
| 3.2 济南钢铁集团冷弯型钢公司经营现状 | 第21-22页 |
| 3.3 济南钢铁集团冷弯型钢公司营销问题 | 第22-23页 |
| 第4章 济南钢铁集团冷弯型钢公司环境扫描 | 第23-41页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第23-29页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第23-24页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第24-27页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第27-28页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第28-29页 |
| 4.2 济南钢铁集团冷弯型钢公司行业环境分析 | 第29-37页 |
| 4.2.1 冷弯型钢行业现状分析 | 第29-31页 |
| 4.2.2 冷弯型钢行业趋势发展 | 第31-33页 |
| 4.2.3 波特五力分析 | 第33-37页 |
| 4.3 济南钢铁集团冷弯型钢公司内部环境分析 | 第37-41页 |
| 4.3.1 济南钢铁集团冷弯型钢公司的机会与威胁 | 第38-39页 |
| 4.3.2 济南钢铁集团冷弯型钢公司的优势与劣势 | 第39-41页 |
| 第5章 济南钢铁集团冷弯型钢公司市场竞争战略选择 | 第41-45页 |
| 5.1 济南钢铁集团冷弯型钢公司短期市场竞争战略的选择 | 第41-43页 |
| 5.1.1 中高档冷弯型钢目标市场短期竞争战略选择 | 第41-42页 |
| 5.1.2 短期竞争战略实施的可行性分析 | 第42-43页 |
| 5.2 济南钢铁集团冷弯型钢公司中长期市场竞争战略的选择 | 第43-45页 |
| 5.2.1 中高档冷弯型钢目标市场中长期竞争战略选择 | 第43-44页 |
| 5.2.2 中长期竞争战略实施的可行性分析 | 第44-45页 |
| 第6章 济南钢铁集团冷弯型钢公司市场竞争战略实施与保障 | 第45-46页 |
| 第7章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第49页 |
