房地产企业采购管理及绩效评价研究--以万科为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究范围和概念界定 | 第10-12页 |
| ·研究范围 | 第10页 |
| ·相关概念 | 第10-12页 |
| ·研究目标和思路 | 第12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-18页 |
| 第2章 房地产企业采购管理与绩效评价的理论基础 | 第18-26页 |
| ·房地产企业采购的职能与原则 | 第18-20页 |
| ·房地产企业采购的职能 | 第18-19页 |
| ·房地产企业采购的原则 | 第19-20页 |
| ·采购管理理论 | 第20-24页 |
| ·ABC管理法 | 第20-21页 |
| ·供应细分法 | 第21-22页 |
| ·供应链管理理论 | 第22-24页 |
| ·采购管理绩效评价理论 | 第24-26页 |
| 第3章 万科地产采购管理模式分析 | 第26-44页 |
| ·万科地产的采购管理模式演变 | 第26-31页 |
| ·房地产企业采购管理的基本模式 | 第26-29页 |
| ·万科地产采购管理模式演变 | 第29-31页 |
| ·万科采购的组织架构与职能 | 第31-32页 |
| ·万科采购的核心理念 | 第32-34页 |
| ·万科地产的采购流程 | 第34-39页 |
| ·房地产企业采购的基本程序 | 第34-35页 |
| ·万科地产采购流程 | 第35-39页 |
| ·万科地产采购管理的特点 | 第39-44页 |
| 第4章 万科地产采购管理绩效评价研究 | 第44-56页 |
| ·采购管理绩效评价的原则 | 第44页 |
| ·采购管理绩效评价的指标体系 | 第44-46页 |
| ·采购管理绩效评价的方法 | 第46-50页 |
| ·因子分析法 | 第47-48页 |
| ·主成份分析与TOPSIS相结合 | 第48-50页 |
| ·秩和比 | 第50页 |
| ·万科地产采购管理绩效评价结果 | 第50-53页 |
| ·制约万科地产采购管理绩效提升的原因分析 | 第53-56页 |
| 第5章 万科地产采购管理优化策略 | 第56-58页 |
| ·完善采购管理监督机制 | 第56页 |
| ·建立部门协调和绩效考核机制 | 第56-57页 |
| ·配套“阳光采购”文化建设 | 第57-58页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58页 |
| ·研究展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士期间的研究成果 | 第64页 |
