马兰煤矿机电技术人员队伍建设研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究现状综述 | 第12-13页 |
| ·研究内容及思路 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 2 马兰煤矿机电技术人员队伍现状 | 第15-21页 |
| ·马兰煤矿简介 | 第15页 |
| ·马兰煤矿机电技术人员简介 | 第15-21页 |
| ·机电技术人员构成 | 第16-17页 |
| ·机电技术人员的薪酬体系 | 第17-18页 |
| ·机电技术人员的培训机制 | 第18-19页 |
| ·机电技术人员职称评聘机制 | 第19-21页 |
| 3 马兰煤矿机电技术人员队伍建设问题诊断 | 第21-43页 |
| ·理论依据 | 第21-23页 |
| ·马兰煤矿机电技术人员满意度调查 | 第23-39页 |
| ·调查方法 | 第23页 |
| ·调查问卷设计 | 第23页 |
| ·调查数据分析 | 第23-39页 |
| ·马兰煤矿机电技术人员队伍建设存在问题 | 第39-43页 |
| ·人员构成不合理 | 第39-40页 |
| ·薪酬体系缺乏激励性 | 第40页 |
| ·培训体系不完善 | 第40-41页 |
| ·职称评聘机制缺乏实际操作性 | 第41-43页 |
| 4 马兰煤矿机电技术人员队伍建设完善对策 | 第43-48页 |
| ·制定保障煤矿机电技术人员培养的有关政策 | 第43页 |
| ·优化机电技术人员结构 | 第43-44页 |
| ·改革和完善机电技术人员薪酬体系 | 第44-45页 |
| ·健全机电技术人员培训体系 | 第45页 |
| ·完善机电技术人员职称评聘机制 | 第45-46页 |
| ·构建角色合理的高绩效团队 | 第46页 |
| ·合理利用组织中的非正式群体 | 第46-48页 |
| 5 结论与展望 | 第48-49页 |
| ·结论 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A 马兰煤矿机电技术人员研究调查表 | 第51-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
