武汉工贸家电发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及研究意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第12-17页 |
| ·营销渠道 | 第12-13页 |
| ·营销渠道模式选择与设计的影响因素 | 第13-14页 |
| ·营销渠道的创新 | 第14-15页 |
| ·零售企业选渠道成员职能的界定 | 第15页 |
| ·小结 | 第15-17页 |
| 第3章 宏观市场环境分析 | 第17-30页 |
| ·宏观经济环境(PEST)分析 | 第17-20页 |
| ·经济环境 | 第17页 |
| ·政治法律环境 | 第17-19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·社会环境 | 第20页 |
| ·家电零售行业分析 | 第20-30页 |
| ·全国家电零售行业分析 | 第20-24页 |
| ·武汉家电零售行业分析 | 第24-25页 |
| ·武汉工贸主要竞争对手的渠道分析 | 第25-30页 |
| 第4章 武汉工贸内部环境分析 | 第30-37页 |
| ·武汉工贸现状 | 第30-31页 |
| ·武汉工贸现行渠道分析 | 第31-32页 |
| ·武汉工贸存在的问题 | 第32-34页 |
| ·SWOT分析 | 第34-36页 |
| ·小结 | 第36-37页 |
| 第5章 武汉工贸家电营销渠道策略 | 第37-41页 |
| ·武汉工贸营销渠道建设目标 | 第37-38页 |
| ·武汉工贸渠道的选择 | 第38-41页 |
| ·影响武汉工贸营销渠道选择的因素 | 第38-39页 |
| ·武汉工贸家电零售渠道选择 | 第39-41页 |
| 第6章 武汉工贸家电营销渠道建设方案及优化 | 第41-53页 |
| ·营销渠道重组设计的原则和目标 | 第41-42页 |
| ·营销渠道重组设计原则 | 第41页 |
| ·营销渠道设计的目标 | 第41-42页 |
| ·武汉工贸营销渠道发展保障体系的构建 | 第42-43页 |
| ·成立专门的营销渠道发展策划部门 | 第42页 |
| ·建立健全绩效考核体系 | 第42页 |
| ·加强人员培训 | 第42-43页 |
| ·对武汉工贸传统营销渠道的优化 | 第43-49页 |
| ·拓宽营销网络,扁平化营销通路 | 第43-45页 |
| ·营销通路差异化建设,提升渠道竞争力 | 第45-46页 |
| ·加强渠道体验差异化建设,以顾客为本 | 第46-47页 |
| ·提升渠道品质,构建与家电厂商的伙伴关系 | 第47页 |
| ·加强对企业内部网络的建立和管理 | 第47-48页 |
| ·紧跟家电销售市场变化,精细化销售渠道构建 | 第48-49页 |
| ·武汉工贸新渠道建设 | 第49-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
