基于双因素理论的GD公司员工激励研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| ·选题的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究对象 | 第9-10页 |
| ·研究逻辑与框架 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-22页 |
| ·员工激励相关理论 | 第12-18页 |
| ·双因素理论 | 第18-20页 |
| ·双因素理论相关研究 | 第20-22页 |
| 第3章 GD公司简介 | 第22-33页 |
| ·人力资源与经营现状 | 第22-27页 |
| ·公司主要人力资源管理制度 | 第27-33页 |
| 第4章 基于双因素理论的员工激励调查 | 第33-46页 |
| ·调查设计与实施 | 第33-35页 |
| ·调查目的 | 第33页 |
| ·调查问卷设计 | 第33-34页 |
| ·调查实施 | 第34-35页 |
| ·调查统计结果分析 | 第35-39页 |
| ·保健因素调查结果分析 | 第35-37页 |
| ·激励因素调查结果分析 | 第37-39页 |
| ·激励水平排名调查分析 | 第39页 |
| ·基于双因素理论的管理分析 | 第39-46页 |
| ·基于保健因素分析 | 第40-42页 |
| ·基于激励因素分析 | 第42-44页 |
| ·影响员工激励的主要原因 | 第44-46页 |
| 第5章 改善员工激励水平的管理建议 | 第46-53页 |
| ·把员工激励工作上升到公司战略高度 | 第46页 |
| ·改善GD公司员工激励水平的管理建议 | 第46-53页 |
| ·基于保健因素的管理建议 | 第46-48页 |
| ·基于激励因素的管理建议 | 第48-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| ·主要结论 | 第53-54页 |
| ·研究不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-68页 |
| 卷内备考表 | 第68页 |