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基于双因素理论的GD公司员工激励研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-12页
   ·选题的目的和意义第9页
   ·研究对象第9-10页
   ·研究逻辑与框架第10-12页
第2章 相关理论综述第12-22页
   ·员工激励相关理论第12-18页
   ·双因素理论第18-20页
   ·双因素理论相关研究第20-22页
第3章 GD公司简介第22-33页
   ·人力资源与经营现状第22-27页
   ·公司主要人力资源管理制度第27-33页
第4章 基于双因素理论的员工激励调查第33-46页
   ·调查设计与实施第33-35页
     ·调查目的第33页
     ·调查问卷设计第33-34页
     ·调查实施第34-35页
   ·调查统计结果分析第35-39页
     ·保健因素调查结果分析第35-37页
     ·激励因素调查结果分析第37-39页
     ·激励水平排名调查分析第39页
   ·基于双因素理论的管理分析第39-46页
     ·基于保健因素分析第40-42页
     ·基于激励因素分析第42-44页
     ·影响员工激励的主要原因第44-46页
第5章 改善员工激励水平的管理建议第46-53页
   ·把员工激励工作上升到公司战略高度第46页
   ·改善GD公司员工激励水平的管理建议第46-53页
     ·基于保健因素的管理建议第46-48页
     ·基于激励因素的管理建议第48-53页
第6章 结论第53-55页
   ·主要结论第53-54页
   ·研究不足第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录第58-68页
卷内备考表第68页

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