浩登公司中层管理者胜任力研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的、意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容、方法 | 第10-11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论与研究综述 | 第12-21页 |
| ·胜任力相关研究 | 第12-15页 |
| ·胜任力的概念及内涵 | 第12页 |
| ·胜任力的识别方法 | 第12-13页 |
| ·胜任力的基础理论 | 第13-14页 |
| ·胜任力的分类 | 第14-15页 |
| ·胜任力模型相关研究 | 第15-17页 |
| ·胜任力模型的概念 | 第15页 |
| ·胜任力模型的发展历程 | 第15页 |
| ·胜任力模型建立流程 | 第15-16页 |
| ·胜任力模型建立方法 | 第16-17页 |
| ·相关文献概述 | 第17-21页 |
| ·国外相关研究概述 | 第17-18页 |
| ·国内相关研究概述 | 第18-20页 |
| ·研究述评 | 第20-21页 |
| 第3章 浩登公司现状及发展战略要求 | 第21-25页 |
| ·浩登公司基本情况 | 第21页 |
| ·浩登公司组织结构和人力资源现状 | 第21-24页 |
| ·浩登公司组织结构 | 第21-22页 |
| ·浩登公司人力资源现状 | 第22-24页 |
| ·浩登公司发展战略和能力要求 | 第24-25页 |
| 第4章 浩登公司中层管理者胜任力模型建立 | 第25-35页 |
| ·需求分析与准备 | 第25-27页 |
| ·数据收集与分析 | 第27-31页 |
| ·模型建立 | 第31-35页 |
| 第5章 浩登公司中层管理者胜任力模型应用 | 第35-41页 |
| ·胜任力模型在招聘中的应用 | 第35-37页 |
| ·胜任力模型在绩效管理中的应用 | 第37页 |
| ·胜任力模型在员工培训中的应用 | 第37-38页 |
| ·胜任力模型在薪酬激励中的应用 | 第38-39页 |
| ·胜任力模型应用需注意的问题 | 第39-41页 |
| 第6章 主要结论与研究局限 | 第41-43页 |
| ·结论 | 第41页 |
| ·研究局限 | 第41-42页 |
| ·研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附录一 | 第46-47页 |
| 附录二 | 第47-50页 |
| 卷内备考表 | 第50页 |
