天晴甘平市场定位战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 序论 | 第11-13页 |
·本文研究背景和意义 | 第11页 |
·研究思路及研究内容 | 第11-13页 |
·研究思路 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·研究路线 | 第12-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-22页 |
·产品定位理论的提出及含义 | 第13-14页 |
·市场定位的发展历程 | 第14-16页 |
·上世纪40年代启蒙 | 第14页 |
·50年代的USP理论阶段 | 第14页 |
·60年代的品牌形象理论阶段 | 第14页 |
·70年代后的定位时代阶段 | 第14-16页 |
·定位理论概述 | 第16页 |
·定位方法 | 第16页 |
·定位决策 | 第16页 |
·我国医药产品市场定位研究 | 第16-17页 |
·药品的特殊性 | 第16-17页 |
·医药产品市场定位内容 | 第17页 |
·医药营销的相关理论 | 第17-22页 |
·营销战略理论及概念 | 第17-19页 |
·医药市场营销 | 第19-22页 |
第3章 天晴甘平市场营销现状及营销环境分析 | 第22-35页 |
·正大天晴药业集团介绍 | 第22页 |
·公司概况 | 第22页 |
·公司产品与品牌 | 第22页 |
·公司经营理念 | 第22页 |
·天晴甘平营销现状分析 | 第22-25页 |
·天晴甘平的发展历程 | 第22-23页 |
·天晴甘平疗效分析 | 第23页 |
·天晴甘平价格分析 | 第23页 |
·天晴甘平渠道现状分析 | 第23-24页 |
·天晴甘平促销模式分析 | 第24-25页 |
·天晴甘平的营销问题分析 | 第25页 |
·天晴甘平药品的PEST宏观环境分析 | 第25-28页 |
·经济环境 | 第26页 |
·政治法律环境 | 第26页 |
·科学技术环境 | 第26-27页 |
·人口与社会发展环境 | 第27-28页 |
·天晴甘平药品的微观环境分析 | 第28-29页 |
·保肝药的市场需求分析 | 第28页 |
·保肝药的竞争分析 | 第28-29页 |
·天晴甘平药品的SWOT分析 | 第29-35页 |
·SWOT分析的概念 | 第29页 |
·天晴甘平药品的SWOT分析 | 第29-35页 |
第4章 市场调研与数据分析 | 第35-43页 |
·天晴甘平市场调研 | 第35-40页 |
·调研的目的 | 第35页 |
·调研的内容 | 第35-40页 |
·数据分析 | 第40-43页 |
·患者分析 | 第40-41页 |
·竞争对手分析 | 第41-42页 |
·医生分析 | 第42-43页 |
第5章 STP营销定位战略与配套策略 | 第43-59页 |
·天晴甘平药品的市场细分 | 第43-46页 |
·天晴甘平药品的目标市场选择 | 第46-47页 |
·天晴甘平药品的市场定位 | 第47-48页 |
·天晴甘平药品营销战略优化方案 | 第48-54页 |
·品牌战略优化 | 第48-49页 |
·加强服务营销策略 | 第49-50页 |
·优化营销定位战略渠道 | 第50-51页 |
·基于学术推广的营销定位战略 | 第51-52页 |
·基于学术营销的品牌战略传播 | 第52-54页 |
·天晴甘平药品营销定位战略实施中的保障措施 | 第54-59页 |
·制度建设 | 第54页 |
·人员培训 | 第54-55页 |
·提高团队的凝聚力 | 第55-57页 |
·加强跨部门之间的协作 | 第57页 |
·良好的绩效考核机制 | 第57-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
·研究结论 | 第59页 |
·有关建议及展望 | 第59-61页 |
·市场定位很关键 | 第59页 |
·人才培养是关键 | 第59页 |
·战略模式要优化 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
卷内备考表 | 第64页 |