| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景 | 第10页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 一、研究目的 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第三节 文章框架与研究创新 | 第11-14页 |
| 一、文章框架 | 第11-12页 |
| 二、本文创新点与难点 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-26页 |
| 第一节 互联网企业家创新文献综述 | 第14-20页 |
| 一、互联网企业家创新的内涵 | 第14-15页 |
| 二、互联网企业家创新相关研究 | 第15-20页 |
| 第二节 产业组织理论文献综述 | 第20-24页 |
| 一、产业组织的内涵 | 第20-21页 |
| 二、产业组织理论流派梳理 | 第21-23页 |
| 三、基于企业家创新的产业组织演化综述 | 第23-24页 |
| 第三节 文献述评 | 第24-26页 |
| 第三章 互联网企业家创新重塑产业组织的理论机制 | 第26-34页 |
| 第一节 互联网企业家创新重塑产业组织的理论依据 | 第26-30页 |
| 一、规模经济理论 | 第26-27页 |
| 二、交易费用理论 | 第27-29页 |
| 三、网络外部性理论 | 第29-30页 |
| 第二节 互联网企业家创新重塑产业组织的机制 | 第30-34页 |
| 一、产品创新与市场创新 | 第31-32页 |
| 二、组织创新 | 第32-33页 |
| 三、产业组织重塑 | 第33-34页 |
| 第四章 互联网企业家的创新模式 | 第34-50页 |
| 第一节 产品创新 | 第34-36页 |
| 一、互联网平台产品创新 | 第34-36页 |
| 第二节 市场创新 | 第36-44页 |
| 一、定价模式创新 | 第36-39页 |
| 二、用户锁定模式创新 | 第39-42页 |
| 三、O2O交易模式创新 | 第42-44页 |
| 第三节 组织创新 | 第44-50页 |
| 一、商业生态圈创新 | 第45-46页 |
| 二、生态圈形成原因的经济分析 | 第46-49页 |
| 三、小结 | 第49-50页 |
| 第五章 互联网企业家创新对产业组织的重塑 | 第50-64页 |
| 第一节 生态圈创新重塑企业间组织关系 | 第50-55页 |
| 一、传统企业间组织关系 | 第50-51页 |
| 二、生态圈创新重塑企业间组织关系 | 第51-55页 |
| 第二节 生态圈创新重塑市场结构 | 第55-64页 |
| 一、市场集中度测算 | 第55-58页 |
| 二、垄断、竞争格局的重塑 | 第58-63页 |
| 三、小结 | 第63-64页 |
| 第六章 案例分析：阿里巴巴集团对电子商务产业的重塑 | 第64-74页 |
| 第一节 阿里巴巴集团的创新模式 | 第64-68页 |
| 一、互联网平台创新 | 第64-66页 |
| 二、阿里巴巴电子商务生态圈创新 | 第66-68页 |
| 第二节 阿里巴巴生态圈对电子商务产业的重塑 | 第68-74页 |
| 一、重塑了电子商务市场结构 | 第68-72页 |
| 二、重塑了企业间的组织关系 | 第72-74页 |
| 第七章 结论、建议及研究展望 | 第74-77页 |
| 第一节 研究结论 | 第74-75页 |
| 第二节 政策建议 | 第75-76页 |
| 第三节 研究不足与展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |