中小企业发展中的人才困境与对策研究--以M公司为例
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 引言 | 第9-11页 |
·论文的研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·论文的研究方法和思路 | 第10-11页 |
·研究方法 | 第10页 |
·研究思路 | 第10-11页 |
第2章 相关概念界定及理论分析 | 第11-16页 |
·相关概念界定 | 第11-12页 |
·中小企业 | 第11页 |
·人才 | 第11-12页 |
·人才流失 | 第12页 |
·理论基础 | 第12-16页 |
·马斯洛需要层次理论 | 第12-13页 |
·双因素理论 | 第13-14页 |
·公平理论 | 第14-15页 |
·潜意识理论 | 第15-16页 |
第3章 M 公司案例研究 | 第16-27页 |
·M 公司概况 | 第16页 |
·M 公司发展中的人才困境 | 第16-20页 |
·中小企业核心竞争力受关键人才影响 | 第17-18页 |
·M 公司人才流失现状 | 第18-20页 |
·M 公司发展中人才流失主要原因 | 第20-24页 |
·薪酬福利 | 第22页 |
·企业文化 | 第22-23页 |
·与上级合作不愉快 | 第23-24页 |
·没有发展空间 | 第24页 |
·优异的工作成绩没有得到认可、奖励 | 第24页 |
·中小企业关于留人的认知误区 | 第24-27页 |
·金钱问题 | 第25页 |
·外来和尚好念经 | 第25-27页 |
第4章 中小企业留住人才的策略与措施 | 第27-43页 |
·关注中小企业人才的多层次需求 | 第27-29页 |
·端正中小企业领导人心理诉求 | 第29-31页 |
·中小企业留才需“养、育”并施 | 第31-43页 |
·用好企业现有人才 | 第32-40页 |
·对“外来和尚”的熬鹰计划 | 第40-43页 |
结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第46页 |