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中小企业发展中的人才困境与对策研究--以M公司为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 引言第9-11页
   ·论文的研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·论文的研究方法和思路第10-11页
     ·研究方法第10页
     ·研究思路第10-11页
第2章 相关概念界定及理论分析第11-16页
   ·相关概念界定第11-12页
     ·中小企业第11页
     ·人才第11-12页
     ·人才流失第12页
   ·理论基础第12-16页
     ·马斯洛需要层次理论第12-13页
     ·双因素理论第13-14页
     ·公平理论第14-15页
     ·潜意识理论第15-16页
第3章 M 公司案例研究第16-27页
   ·M 公司概况第16页
   ·M 公司发展中的人才困境第16-20页
     ·中小企业核心竞争力受关键人才影响第17-18页
     ·M 公司人才流失现状第18-20页
   ·M 公司发展中人才流失主要原因第20-24页
     ·薪酬福利第22页
     ·企业文化第22-23页
     ·与上级合作不愉快第23-24页
     ·没有发展空间第24页
     ·优异的工作成绩没有得到认可、奖励第24页
   ·中小企业关于留人的认知误区第24-27页
     ·金钱问题第25页
     ·外来和尚好念经第25-27页
第4章 中小企业留住人才的策略与措施第27-43页
   ·关注中小企业人才的多层次需求第27-29页
   ·端正中小企业领导人心理诉求第29-31页
   ·中小企业留才需“养、育”并施第31-43页
     ·用好企业现有人才第32-40页
     ·对“外来和尚”的熬鹰计划第40-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第46页

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