上市公司并购价值创造影响因素研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第10-17页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
| ·研究内容和方法 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 并购价值创造的理论基础 | 第20-32页 |
| ·企业并购概述 | 第20-22页 |
| ·并购概念 | 第20页 |
| ·并购的分类 | 第20-22页 |
| ·企业并购价值概述 | 第22-24页 |
| ·价值概述 | 第22-23页 |
| ·并购价值创造概念 | 第23-24页 |
| ·并购价值的理论依据 | 第24-31页 |
| ·协同效应理论 | 第24-28页 |
| ·价值低估理论 | 第28-29页 |
| ·多元化经营理论 | 第29页 |
| ·市场势力理论 | 第29-30页 |
| ·交易费用理论 | 第30页 |
| ·自大假说 | 第30-31页 |
| ·代理理论 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 并购价值创造影响因素分析 | 第32-44页 |
| ·基于并购交易行为特征的影响因素分析 | 第32-38页 |
| ·支付溢价 | 第32-33页 |
| ·并购规模 | 第33-35页 |
| ·行业相关度 | 第35-36页 |
| ·关联方交易 | 第36-37页 |
| ·政府行为 | 第37-38页 |
| ·基于并购整合的影响因素分析 | 第38-42页 |
| ·组织文化及结构 | 第39-40页 |
| ·高层管理者 | 第40-41页 |
| ·经营方向变动 | 第41页 |
| ·资源转移整合 | 第41-42页 |
| ·模型构建 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 并购价值创造影响因素实证分析 | 第44-66页 |
| ·数据来源及样本选取 | 第44-45页 |
| ·数据来源 | 第44页 |
| ·样本选择 | 第44-45页 |
| ·并购价值创造的衡量 | 第45-50页 |
| ·并购价值创造评价指标的选择 | 第45-46页 |
| ·EVA 指标的计算 | 第46-49页 |
| ·并购价值创造影响因素的变量说明 | 第49-50页 |
| ·数据统计和分析 | 第50-56页 |
| ·描述性统计分析 | 第51-55页 |
| ·相关性统计分析 | 第55-56页 |
| ·模型验证 | 第56-60页 |
| ·模型的路径参数估计 | 第57-58页 |
| ·模型检验 | 第58-60页 |
| ·检验结果 | 第60-62页 |
| ·实证结论及分析 | 第62-65页 |
| ·并购价值创造实证分析结论 | 第62-63页 |
| ·并购价值创造影响因素分析结论 | 第63-65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 提升企业并购价值的建议 | 第66-70页 |
| ·选择战略匹配的目标公司 | 第66-67页 |
| ·建立良好的并购内部控制环境 | 第67页 |
| ·加强企业并购整合的力度 | 第67-69页 |
| ·设计一个系统的整合方案 | 第68页 |
| ·建立并购双方资源的协同机制 | 第68页 |
| ·尽量取得原高层管理者的积极配合 | 第68-69页 |
| ·借助中介机构的作用 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
| 参考文献 | 第76-81页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 作者简介 | 第83页 |
