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先进制造技术企业组织结构创新研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-18页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-16页
     ·国外研究现状第12-14页
     ·国内研究现状第14-16页
   ·课题的研究内容与方法第16-18页
     ·本文研究的主要内容第16页
     ·研究方法第16-18页
第2章 相关理论概述第18-32页
   ·组织理论第18-21页
     ·企业组织理论第18-20页
     ·企业组织结构第20-21页
   ·组织创新理论第21-24页
     ·创新理论及内涵第21-22页
     ·组织创新理论及内涵第22-24页
   ·组织创新气氛理论第24-29页
     ·组织气氛第24-25页
     ·组织创新气氛第25-26页
     ·组织创新气氛的测量第26-29页
   ·李雅普诺夫稳定性及鲁棒控制理论第29-30页
   ·结构方程模型理论第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第3章 AMT 企业及对组织结构的要求第32-40页
   ·AMT 企业及其特征第32-35页
     ·AMT 的含义第32-33页
     ·AMT 企业的界定第33-34页
     ·AMT 企业的特征第34-35页
   ·AMT 对组织结构的要求第35-39页
     ·先进制造技术与传统组织管理模式的冲突第35-37页
     ·先进制造技术对组织结构的具体要求第37-39页
   ·本章小结第39-40页
第4章 AMT 企业组织结构创新动力特征及过程第40-59页
   ·AMT 企业组织结构创新的动力系统第40-43页
     ·AMT 企业组织结构创新动力组成第40-41页
     ·AMT 企业组织结构创新动力模式及关系第41-43页
   ·AMT 企业组织结构创新动力第43-48页
     ·AMT 企业组织结构创新的根本动力第43-45页
     ·AMT 企业组织结构创新的内部直接动力第45-46页
     ·AMT 企业组织结构创新的外部直接动力第46-47页
     ·AMT 企业组织结构创新的外部间接动力第47-48页
   ·AMT 企业组织结构创新过程的复杂性第48-51页
     ·AMT 企业系统组织结构创新过程的复杂性第48-49页
     ·AMT 企业组织结构创新的涌现机理第49-51页
   ·AMT 企业组织结构一般创新过程模型第51-54页
     ·一般组织结构创新的过程模式第51-53页
     ·组织结构创新过程的特征第53-54页
   ·基于自适应鲁棒控制的组织结构创新过程模型第54-58页
     ·组织结构创新的受限生成过程第54-55页
     ·企业组织结构创新的自适应鲁棒控制过程模型第55-58页
   ·本章小结第58-59页
第5章 AMT 企业影响组织结构创新实证研究第59-80页
   ·研究设计和研究方法第59-65页
     ·测量工具第59-60页
     ·样本选择与数据来源及分布第60-61页
     ·问卷量表检验方法第61-64页
     ·组织创新气氛与个人创新行为的结构方程模型第64-65页
   ·问卷检验结果第65-76页
     ·组织创新气氛量表探索性因子分析及相关检验第65-70页
     ·个人创新行为量表表探索性因子分析及相关检验第70-72页
     ·组织创新气氛量表结构效度分析第72-75页
     ·个人创新行为氛量表结构效度分析第75-76页
   ·AMT 企业组织创新气氛与个人创新关系结构模型验证第76-78页
   ·AMT 企业组织结构创新相应对策第78页
   ·本章小结第78-80页
结论第80-82页
参考文献第82-87页
附录第87-90页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第90-91页
致谢第91-92页
作者简介第92页

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