| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-13页 |
| （一） 研究背景 | 第9页 |
| （二） 研究现状 | 第9-12页 |
| 1. 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2. 国内研究现状 | 第10-12页 |
| （三） 研究方法 | 第12页 |
| （四） 创新及不足之处 | 第12-13页 |
| 一、 内部控制与文化概述 | 第13-16页 |
| （一） 内部控制概述 | 第13-14页 |
| （二） 文化概述 | 第14-16页 |
| 1. 文化的含义 | 第14页 |
| 2. 国家文化 | 第14-15页 |
| 3. 企业文化 | 第15-16页 |
| 二、 文化对内部控制的作用机理 | 第16-34页 |
| （一） 日、美国家文化与内部控制 | 第16-23页 |
| 1. 日、美国家文化的特点 | 第16-18页 |
| 2. 日、美企业内部控制的比较 | 第18-21页 |
| 3. 日、美企业内部控制差异的国家文化视角解释 | 第21-23页 |
| （二） 企业文化与内部控制 | 第23-34页 |
| 1. 企业文化的分类 | 第23-25页 |
| 2. 企业文化与内部控制的关系 | 第25-28页 |
| 3. 企业文化与内部控制要素 | 第28-30页 |
| 4. 企业文化与内部控制执行成效 | 第30-34页 |
| 三、 基于文化视角剖析内部控制存在的问题 | 第34-41页 |
| （一） 我国内部控制特殊的外部环境需要改善 | 第35-36页 |
| 1. 我国专制制度和文化对中国企业家与企业文化影响深重 | 第35页 |
| 2. 政府在企业内部控制中扮演的角色不够适宜 | 第35-36页 |
| 3. 内部控制的外部监督机制不健全 | 第36页 |
| （二） 内部环境不完善 | 第36-38页 |
| 1. 治理结构不合理 | 第36-37页 |
| 2. 管理层缺乏内部控制意识 | 第37-38页 |
| 3. 未能充分发挥人力资源应有作用 | 第38页 |
| 4. 企业文化流于形式 | 第38页 |
| （三） 风险防范意识淡薄 | 第38-39页 |
| （四） 控制活动缺乏约束和监督制约机制 | 第39页 |
| （五） 信息与沟通系统不完善，缺乏联通性 | 第39-40页 |
| （六） 内部监督形同虚设 | 第40-41页 |
| 四、 中国文化视角下完善企业内部控制的措施 | 第41-48页 |
| （一） 中国文化的基本特征 | 第41-43页 |
| 1. 国家层面的政府主导文化 | 第42页 |
| 2. 组织层面的情理文化 | 第42-43页 |
| 3. 个体层面的自律和自制文化 | 第43页 |
| （二） 加强政府主导规范内部控制 | 第43-45页 |
| 1. 从社会角度确立企业内部控制的方向 | 第44页 |
| 2. 不断完善内部控制规范体系 | 第44页 |
| 3. 破解束缚内部控制发展的难题 | 第44-45页 |
| （三） 加强企业文化对内部控制的渗透 | 第45-46页 |
| 1. 建立规范的公司治理结构 | 第45-46页 |
| 2. 加强风险评估 | 第46页 |
| 3. 完善企业的信息与沟通机制 | 第46页 |
| （四） 加强员工道德约束下的自律 | 第46-48页 |
| 1. 依靠思想与信念来规范个人行为 | 第47页 |
| 2. 从传统文化中寻求智慧 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53页 |