S电梯沈阳分公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| 第1章 相关理论概述 | 第12-15页 |
| ·波特五种竞争力模型 | 第12-13页 |
| ·SWOT分析法 | 第13页 |
| ·市场细分理论 | 第13-14页 |
| ·市场竞争策略 | 第14页 |
| ·渠道策略 | 第14页 |
| ·差异化策略 | 第14-15页 |
| 第2章 S电梯沈阳分公司现状及营销存在的问题 | 第15-19页 |
| ·S电梯沈阳分公司现状 | 第15-16页 |
| ·沈阳分公司营销存在的问题 | 第16-19页 |
| 第3章 S电梯沈阳分公司营销环境分析 | 第19-29页 |
| ·基于波特五种作用力模型的行业环境分析 | 第19-23页 |
| ·S电梯沈阳分公司SWOT分析 | 第23-29页 |
| ·S电梯沈阳分公司优势 | 第23-25页 |
| ·S电梯沈阳分公司劣势 | 第25-27页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第27-29页 |
| 第4章 S电梯沈阳分公司营销策略的制定 | 第29-38页 |
| ·市场细分和目标市场选择 | 第29-31页 |
| ·电梯产品的市场细分 | 第29-30页 |
| ·S电梯产品的目标市场选择 | 第30-31页 |
| ·营销策略的制定 | 第31-38页 |
| ·市场竞争策略 | 第31-33页 |
| ·渠道策略 | 第33-35页 |
| ·差异化策略 | 第35-38页 |
| 第5章 S电梯沈阳分公司营销策略的实施保障 | 第38-42页 |
| ·加强与营销策略相匹配的企业文化建设 | 第38-39页 |
| ·提高员工对营销策略的认同感 | 第39页 |
| ·合理整合分公司资源 | 第39-40页 |
| ·提升销售团队的执行力 | 第40-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
