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鞍钢集团矿石资源境外合作战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
导论第9-12页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究思路及本文结构第10-11页
   ·研究的方法第11-12页
第1章 案例描述第12-20页
   ·鞍钢集团跨国经营的历史回顾第12-15页
   ·鞍钢集团境外合作开发铁矿石的概况与现状分析第15-18页
     ·鞍钢集团与金达必公司合作的概况第15-16页
     ·开发澳大利亚卡拉拉铁矿的战略现状分析第16-18页
   ·铁矿石合作项目中跨国经营战略面临的主要问题第18-20页
     ·企业内部环境问题第18-19页
     ·外部环境差异化问题第19-20页
第2章 案例分析第20-31页
   ·跨国经营战略的理论依据第20-25页
     ·跨国经营的概念第20-21页
     ·跨国经营的发展历程和国内现状第21-24页
     ·跨国经营的相关理论第24-25页
   ·铁矿石合作项目中跨国经营战略的问题成因分析第25-31页
     ·中国钢铁企业跨国经营问题的内因第25-26页
     ·中国钢铁企业跨国经营问题的外因第26-28页
     ·跨国经营,实施跨国经营战略面临的挑战和机遇第28-31页
第3章 经营战略及其相关措施第31-36页
   ·基于铁矿石合作项目跨国经营战略第31-32页
     ·中国钢铁企业跨国经营的发展定位第31页
     ·中国钢铁企业跨国经营的空间定位第31-32页
   ·实施跨国经营战略的具体对策第32-34页
     ·中国钢铁企业应采取的对策第32-33页
     ·中国政府应采取的对策第33-34页
   ·实施跨国经营战略的保障措施第34-36页
     ·积极推进专业涉外经济信息网站平台运行第34-35页
     ·加强政府各部门之间对外直接投资的管理和协调工作第35-36页
第4章 结束语第36-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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