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先期产品质量策划在机械制造工厂的应用研究--以BC公司为例

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
 一、 研究背景与意义第9-10页
  (一) 研究的背景第9页
  (二) 研究的意义第9-10页
 二、 研究方法、思路与本文框架第10-12页
  (一) 研究方法第10页
  (二) 研究思路第10页
  (三) 文章框架第10-12页
第二章 相关理论基础及文献综述第12-16页
 一、 相关理论基础第12-13页
  (一) 产品质量先期策划第12页
  (二) 全面质量管理(TQM)第12页
  (三) 目标管理第12-13页
 二、 文献综述第13-16页
  (一) 国外研究综述第13-15页
  (二) 国内文献综述第15-16页
第三章 先期产品质量策划(APQP)的内容及其应用条件第16-25页
 一、 APQP 的理念第16-17页
 二、 APQP 的作用第17-18页
  (一) 提高顾客满意度第17页
  (二) 加强项目管理的能力第17-18页
  (三) 达到预防的目的第18页
  (四) 做到持续改进第18页
 三、 APQP 开发管理模式与步骤第18-23页
  (一) APQP 的开发管理模式第18-20页
  (二) APQP 的基本要求第20-22页
  (三) 五个步骤第22-23页
 四、 推行 APQP 应具备的条件第23-25页
  (一) 团队合作第23-24页
  (二) 多方论证第24页
  (三) 同步技术第24页
  (四) 高层管理者的支持第24-25页
第四章 先期产品质量策划(APQP)在机械制造工厂的应用第25-43页
 一、 BC 工厂概况及其推行 APQP 的缘由第25页
 二、 APQP 在 BC 工厂的实施与应用第25-40页
  (一) APQP 的推行前的准备第25-29页
  (二) 实施阶段循环第29-38页
  (三) APQP 文件化第38-39页
  (四) 控制计划在 BC 工厂的应用第39-40页
 三、 APQP 推行取得的成效和存在的问题第40-43页
  (一) 成效第40-42页
  (二) 存在的问题第42-43页
第五章 进一步完善 APQP 的措施与建议第43-47页
 一、 改进措施第43-46页
 二、 展望第46-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第50-51页
致谢第51-52页

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