| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景 | 第10-11页 |
| ·研究的意义 | 第11-13页 |
| ·研究的目的 | 第13-15页 |
| 第2章 阿米巴经营方式的起源与文献概述 | 第15-22页 |
| ·阿米巴经营方式的起源 | 第15-17页 |
| ·中国的群众经济核算制度 | 第15-16页 |
| ·日本的阿米巴经营方式 | 第16-17页 |
| ·阿米巴经营方式相关文献综述 | 第17-18页 |
| ·阿米巴经营方式理论的结构体系 | 第18-19页 |
| ·运用阿米巴经营方式的前提 | 第19-22页 |
| 第3章 阿米巴经营方式概述 | 第22-29页 |
| ·阿米巴经营方式的特点 | 第22-23页 |
| ·阿米巴经营方式的框架及内容 | 第23-25页 |
| ·阿米巴经营方式的实用基础 | 第25-27页 |
| ·阿米巴经营方式局限性 | 第27-29页 |
| 第4章 阿米巴经营方式在 S 公司的应用 | 第29-34页 |
| ·S 公司概况 | 第29-30页 |
| ·S 公司主要产品及其制造流程和设备 | 第30-31页 |
| ·S 公司经营管理中存在的问题 | 第31-32页 |
| ·S 公司引进阿米巴经营方式的决策过程 | 第32-34页 |
| 第5章 S 公司阿米巴经营方式的实施过程 | 第34-41页 |
| ·S 公司实施阿米巴经营方式的目标 | 第34页 |
| ·S 公司实施阿米巴经营方式的步骤 | 第34-41页 |
| ·阿米巴经营方式组织准备 | 第35-36页 |
| ·阿米巴经营方式理论及企业文化的培训 | 第36-38页 |
| ·阿米巴小组领导的产生 | 第38-40页 |
| ·阿米巴绩效与奖励挂钩的激励政策 | 第40-41页 |
| 第6章 S 公司运用阿米巴经营方式的实施内容 | 第41-48页 |
| ·阿米巴经营方式的 PDCA 循环 | 第41页 |
| ·S 公司运用阿米巴经营方式主要实施内容 | 第41-44页 |
| ·S 公司运用阿米巴经营的效果 | 第44-46页 |
| ·S 公司运用阿米巴经营方式存在的问题及后续工作的方向 | 第46-48页 |
| 第7章 S 公司运用阿米巴经营的经验与教训 | 第48-52页 |
| ·阿米巴经营方式在 S 公司运用的阻力和困难分析 | 第48-49页 |
| ·阿米巴经营方式在 S 公司运用的经验 | 第49-50页 |
| ·S 公司在运用阿米巴经营方式的若干教训 | 第50-52页 |
| 第8章 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| ·研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |