| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外相关文献 | 第12-13页 |
| ·研究思路及创新点 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·创新点及难点 | 第14-15页 |
| 第2章 企业集团财务控制的基础理论 | 第15-31页 |
| ·企业集团财务控制设计原则与模式选择——事前设计 | 第15-20页 |
| ·集团财务控制设计的一般原则 | 第15-17页 |
| ·企业集团财务控制的三种主要模式 | 第17-19页 |
| ·财务控制模式的选择因素 | 第19-20页 |
| ·集团财务管控的方法体系——事中控制 | 第20-27页 |
| ·集团预算管理 | 第20-24页 |
| ·集团财务信息控制 | 第24-25页 |
| ·集团财务人事控制 | 第25-26页 |
| ·集团重要财务事项审批控制 | 第26页 |
| ·集团资金集中管理 | 第26-27页 |
| ·集团财务绩效评价、财务激励机制、财务监督体系——事后监控 | 第27-31页 |
| ·财务绩效评价 | 第27-29页 |
| ·财务激励机制 | 第29页 |
| ·财务监督体系 | 第29-31页 |
| 第3章 亚大集团简介及财务控制现状分析 | 第31-45页 |
| ·亚大集团简介及组织架构 | 第31-32页 |
| ·亚大集团简介 | 第31-32页 |
| ·亚大集团组织架构 | 第32页 |
| ·亚大集团财务控制模式分析 | 第32-34页 |
| ·亚大集团财务管控体系现状分析 | 第34-42页 |
| ·集团财务预算控制现状分析 | 第35-36页 |
| ·集团财务信息控制现状分析 | 第36-37页 |
| ·集团财务人事控制现状分析 | 第37-39页 |
| ·集团财务审批控制现状分析 | 第39-40页 |
| ·集团资金集中管理现状分析 | 第40-42页 |
| ·亚大集团财务绩效评价激励机制财务监督体系分析 | 第42-45页 |
| ·集团财务绩效评价现状分析 | 第42-43页 |
| ·集团激励机制现状分析 | 第43页 |
| ·集团财务监督体系现状分析 | 第43-45页 |
| 第4章 亚大集团财务控制优化的建议 | 第45-56页 |
| ·对财务控制模式优化的建议 | 第46-47页 |
| ·对财务方法体系优化的建议 | 第47-53页 |
| ·财务预算管理优化的建议 | 第47-49页 |
| ·财务信息控制优化的建议 | 第49-50页 |
| ·财务人事控制优化的建议 | 第50-51页 |
| ·财务审批流程优化的建议 | 第51-52页 |
| ·资金集中管理优化的建议 | 第52-53页 |
| ·对财务绩效评价激励机制和财务监督体系优化的建议 | 第53-56页 |
| ·财务绩效评价优化的建议 | 第53-54页 |
| ·激励机制优化的建议 | 第54页 |
| ·财务监督体系优化的建议 | 第54-56页 |
| 第5章 总结和启示 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |