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A公司跨文化管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 引言第9-12页
   ·选题的目的和意义第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·研究思路与主要内容第10-12页
第2章 理论基础与文献综述第12-21页
   ·跨文化管理的基本理论第12-19页
     ·六大价值取向理论第12-13页
     ·文化维度理论第13-15页
     ·文化构架理论第15-17页
     ·个人主义—集体主义理论第17-19页
   ·跨文化管理相关研究第19-21页
     ·国外相关研究第19页
     ·国内相关研究第19-21页
第3章 研究对象简介第21-26页
   ·A公司的历史第21页
   ·A公司上海分公司介绍第21-22页
   ·A公司跨文化管理面临的挑战第22-26页
     ·组织文化差异的挑战第22-23页
     ·沟通管理的挑战第23-25页
     ·冲突管理的挑战第25-26页
第4章 A公司跨文化管理现状分析第26-39页
   ·调查方法第26-29页
     ·调查实施第26页
     ·访谈第26-29页
   ·问卷调查结果第29-39页
     ·调查样本统计第29-32页
     ·调查结果分析第32-39页
第5章 A公司跨文化管理改善建议第39-45页
   ·正视文化差异,注重多元沟通第39-41页
   ·塑造共同目标第41-42页
   ·正确选择和调整管理模式第42-43页
   ·加大跨文化人力资源培训与开发第43-45页
第6章 主要结论与不足第45-46页
   ·本论文的主要结论第45页
   ·本论文的主要不足第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
附录一第49-53页
附录二第53-54页
卷内备考表第54页

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