| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义与价值 | 第10页 |
| ·研究目标与内容框架 | 第10-12页 |
| ·研究方案及方法 | 第12-13页 |
| ·研究的主要创新点 | 第13页 |
| ·研究的不足之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论及文献综述：基于服务供应链视角的研究 | 第14-26页 |
| ·服务的本质定义 | 第14-15页 |
| ·供应链管理理论 | 第15页 |
| ·服务供应链的研究现状 | 第15-22页 |
| ·服务供应链的内涵 | 第16-18页 |
| ·服务供应链与产品供应链的区别 | 第18-20页 |
| ·服务供应链整合 | 第20-21页 |
| ·服务供应链管理与服务创新绩效关系的研究 | 第21页 |
| ·服务供应链的模型 | 第21-22页 |
| ·服务模块化与服务外包的关联 | 第22-24页 |
| ·服务外包 | 第22-23页 |
| ·服务模块化 | 第23-24页 |
| ·外贸代理服务与服务供应链管理的关联 | 第24-26页 |
| 第3章 CJ进出口公司业务模式现状及实施贸易服务模式的背景 | 第26-32页 |
| ·CJ进出口公司业务模式现状 | 第26-28页 |
| ·CJ公司实施新贸易服务模式的环境：基于SWOT方法的分析 | 第28-32页 |
| ·优势 | 第28-29页 |
| ·劣势 | 第29页 |
| ·威胁 | 第29-30页 |
| ·机会 | 第30-32页 |
| 第4章 CJ进出口公司贸易服务模式构建研究 | 第32-44页 |
| ·服务贸易模式构建来源 | 第32页 |
| ·贸易服务集成商 | 第32-34页 |
| ·纵向一体化服务管理 | 第33-34页 |
| ·横向集约化服务管理 | 第34页 |
| ·服务模块化 | 第34-37页 |
| ·服务系统模块化 | 第36页 |
| ·外包服务模块 | 第36-37页 |
| ·贸易服务平台的构建 | 第37-44页 |
| ·贸易服务平台特质 | 第37-39页 |
| ·贸易服务平台的组织形式 | 第39-40页 |
| ·贸易服务平台的网络化 | 第40-44页 |
| 第5章 CJ进出口公司贸易服务模式的实施方案研究 | 第44-53页 |
| ·基于服务供应链视角的贸易服务模式案例 | 第44-50页 |
| ·利丰的供应链管理模式 | 第44-46页 |
| ·日本综合商社模式 | 第46-50页 |
| ·服务模式多元化策略 | 第50页 |
| ·实施贸易服务模式的对策 | 第50-53页 |
| 第6章 结论与预期展望 | 第53-55页 |
| ·论文研究总结 | 第53页 |
| ·展望与预期 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附件 | 第58页 |
