H证券公司员工福利体系设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| ·选题背景和选题意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·基本概念界定 | 第9页 |
| ·员工福利 | 第9页 |
| ·弹性员工福利计划 | 第9页 |
| ·文献述评 | 第9-10页 |
| ·现有文献综述 | 第9-10页 |
| ·现有文献评价 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·论文结构安排 | 第10-12页 |
| 第2章 员工福利体系设计的基本理论 | 第12-20页 |
| ·员工福利体系设计的主要理论依据 | 第12-13页 |
| ·需求层次理论 | 第12-13页 |
| ·双因素理论 | 第13页 |
| ·员工福利项目分类 | 第13-14页 |
| ·法定福利与非法定福利 | 第13-14页 |
| ·风险保障型福利和物质激励型福利 | 第14页 |
| ·即期性福利和延期性福利 | 第14页 |
| ·现金型福利和非现金型福利 | 第14页 |
| ·员工福利体系设计的影响因素 | 第14-16页 |
| ·内部因素 | 第15-16页 |
| ·外部因素 | 第16页 |
| ·员工福利体系设计的一般模式 | 第16-17页 |
| ·弹性员工福利计划 | 第17-20页 |
| ·弹性福利计划的设计方法 | 第18-19页 |
| ·弹性福利计划的优缺点 | 第19-20页 |
| 第3章 H 证券公司员工福利体系诊断 | 第20-26页 |
| ·H 证券公司员工福利项目构成 | 第20-23页 |
| ·H 证券公司员工福利体系存在的主要问题 | 第23-25页 |
| ·员工福利项目结构方面 | 第23-24页 |
| ·员工福利项目水平方面 | 第24页 |
| ·员工福利制度的价值理念方面 | 第24页 |
| ·员工福利项目设计及实施方面 | 第24-25页 |
| ·H 证券公司员工福利体系效果评价 | 第25-26页 |
| ·员工福利满意度评价 | 第25页 |
| ·员工离职率 | 第25-26页 |
| 第4章 H 证券公司弹性员工福利体系设计 | 第26-36页 |
| ·影响 H 证券公司员工福利体系设计的因素分析 | 第26-27页 |
| ·外部因素 行业整体的薪酬福利水平和结构 | 第26页 |
| ·公司方面的因素 | 第26-27页 |
| ·员工方面的因素 | 第27页 |
| ·弹性员工福利计划设计 | 第27-33页 |
| ·弹性员工福利计划设计原则 | 第27-28页 |
| ·建立弹性福利体系 | 第28页 |
| ·合理选择员工福利策略和具体项目 | 第28-33页 |
| ·弹性员工福利计划管理 | 第33-36页 |
| ·制定规范的员工福利管理制度 | 第33-34页 |
| ·动态调整员工福利体系 | 第34-36页 |
| 第5章 结语 | 第36-37页 |
| ·本文主要研究内容及结论 | 第36页 |
| ·本文创新之处 | 第36页 |
| ·本文研究不足 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
