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新时期WED外贸公司发展环境分析与战略选择

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-19页
   ·研究背景第7-12页
   ·研究的意义第12页
   ·国内外相关研究现状综述第12-18页
     ·国内外战略管理理论研究现状第12-15页
     ·国内外企业竞争力理论研究现状第15-18页
   ·研究方法第18-19页
2 相关理论基础第19-34页
   ·战略管理理论第19-29页
     ·战略管理理论的发展阶段第19-20页
     ·战略管理理论的含义及特征第20页
     ·企业战略的类型及适用条件第20-24页
     ·企业战略评价与选择的方法第24-28页
     ·战略管理的过程第28-29页
   ·金融危机及其特征第29-30页
   ·企业竞争力及其相关概念第30-33页
     ·企业竞争力的概念第30-32页
     ·竞争力的其他相关概念第32-33页
   ·本章小结第33-34页
3 新时期WED外贸公司发展环境分析第34-45页
   ·WED外贸公司简介第34-35页
   ·新时期WED外贸公司发展外部环境分析第35-41页
     ·当前世界经济新形势的特点第35-36页
     ·我国电子信息产业整体状况分析第36-38页
     ·行业销售集中度分析第38-39页
     ·WED外贸公司外部环境的PEST分析第39-41页
   ·新时期WED外贸公司发展内部环境分析第41-44页
     ·新时期WED外贸公司发展内部竞争优势第41-43页
     ·新时期WED外贸公司发展内部竞争劣势第43-44页
   ·本章小结第44-45页
4 新时期WED外贸公司发展战略目标的确定第45-47页
   ·新时期WED外贸公司的愿景第45页
   ·新时期WED外贸公司的使命第45页
   ·新时期WED外贸公司的战略目标第45-46页
   ·新时期WED外贸公司的战略选择第46页
   ·本章小结第46-47页
5 新时期WED外贸公司发展战略的选择与实施保障第47-52页
   ·国内外外贸企业经验借鉴第47-49页
   ·调整组织机构第49页
   ·加强人力资源管理第49页
   ·完善品牌策略第49-50页
   ·完善制度建设第50页
   ·构建企业文化第50-51页
   ·本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-58页

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