摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·论文的选题背景与研究意义 | 第9-12页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·问题的提出 | 第10-11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·研究目标及研究方法 | 第12-13页 |
·研究目标 | 第12页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·本文可能创新之处 | 第13页 |
·技术路线及结构安排 | 第13-16页 |
第2章 理论基础及相关研究文献综述 | 第16-27页 |
·研究的理论基础 | 第16-18页 |
·人际关系理论 | 第16-17页 |
·社会交换理论 | 第17-18页 |
·人际信任相关理论回顾 | 第18-21页 |
·信任的基本概念 | 第18-19页 |
·人际信任的概念界定及分类 | 第19-20页 |
·人际信任的研究现状 | 第20页 |
·人际信任与员工创新 | 第20-21页 |
·隐性知识共享相关理论回顾 | 第21-23页 |
·隐性知识共享的基本概念 | 第21-22页 |
·隐性知识共享的前因变量及结果变量 | 第22页 |
·隐性知识共享与员工创新 | 第22-23页 |
·员工创新相关理论回顾 | 第23-24页 |
·员工创新的定义 | 第23-24页 |
·员工创新的影响因素 | 第24页 |
·组织创新氛围 | 第24-27页 |
·组织创新氛围概念界定 | 第24-25页 |
·组织创新氛围与员工创新 | 第25-27页 |
第3章 人际信任、隐性知识共享与员工创新关系研究假设及模型构建 | 第27-32页 |
·研究假设的提出 | 第27-30页 |
·人际信任与隐性知识共享的关系 | 第27-28页 |
·人际信任与员工创新的关系 | 第28-29页 |
·隐性知识共享与员工创新的关系 | 第29页 |
·组织创新氛围在人际信任与员工创新的调节效应分析 | 第29-30页 |
·人口特征变量对各研究变量的影响 | 第30页 |
·人际信任、隐性知识共享与员工创新关系模型构建 | 第30-32页 |
·隐性知识共享在人际信任与员工创新关系的中介效果 | 第30页 |
·关系模型构建 | 第30-32页 |
第4章 研究设计 | 第32-42页 |
·变量测量、量表设计 | 第32-37页 |
·人际信任测量 | 第32-34页 |
·隐性知识共享测量 | 第34页 |
·组织创新氛围测量 | 第34-35页 |
·员工创新测量 | 第35-36页 |
·量表设计 | 第36-37页 |
·样本选择及数据获取 | 第37页 |
·样本前测及正式调查 | 第37-42页 |
·人际信任初始量表的CITC及信度分析 | 第37-39页 |
·隐性知识共享初始量表的CITC及信度分析 | 第39页 |
·组织创新氛围初始量表的CITC及信度分析 | 第39-40页 |
·员工创新初始量表的CITC及信度分析 | 第40页 |
·样本正式调查 | 第40-42页 |
第5章 数据分析与假设检验 | 第42-63页 |
·描述性统计分析 | 第42-44页 |
·人口特征的描述性统计 | 第42-43页 |
·研究变量的描述性统计 | 第43-44页 |
·研究变量的信度及效度分析 | 第44-48页 |
·数据的信度分析 | 第44页 |
·数据的效度检验 | 第44-45页 |
·人际信任的因子分析 | 第45-47页 |
·隐性知识共享的因子分析 | 第47页 |
·组织创新氛围的因子分析 | 第47-48页 |
·独立样本T检验及方差分析 | 第48-54页 |
·各变量相关性分析 | 第54-56页 |
·人际信任与隐性知识共享相关性分析 | 第54-55页 |
·人际信任与员工创新相关性分析 | 第55页 |
·隐性知识共享与员工创新相关性分析 | 第55-56页 |
·组织创新氛围与员工创新的相关性分析 | 第56页 |
·各研究变量回归性分析 | 第56-62页 |
·各变量对员工创新的回归分析 | 第56-59页 |
·组织创新氛围调节效应的进一步检验 | 第59-60页 |
·隐性知识共享中介效果的进一步检验 | 第60-62页 |
·假设检验总结 | 第62-63页 |
第6章 研究结论及展望 | 第63-68页 |
·研究结论及建议 | 第63-64页 |
·研究结论的理论贡献及管理实践贡献 | 第64-66页 |
·理论贡献 | 第64-65页 |
·管理实践贡献 | 第65-66页 |
·研究的不足及展望 | 第66-68页 |
·研究的不足 | 第66页 |
·研究展望 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-73页 |
附录 | 第73-77页 |
在学期间发表的学术论文及科研成果 | 第77-78页 |
致谢 | 第78页 |