| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 目录 | 第10-13页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究问题提出 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究路线与方法 | 第16-18页 |
| ·研究创新与贡献 | 第18-20页 |
| 2 文献综述 | 第20-48页 |
| ·团队-成员交换(TMX)研究综述 | 第20-31页 |
| ·TMX的理论与内涵 | 第20-22页 |
| ·TMX的结构与测量 | 第22-23页 |
| ·TMX的层级归属 | 第23页 |
| ·TMX的相关研究 | 第23-30页 |
| ·TMX研究小结 | 第30-31页 |
| ·集体效能感研究综述 | 第31-38页 |
| ·集体效能感的内涵 | 第31-33页 |
| ·集体效能感的测量 | 第33-35页 |
| ·集体效能感的层面归属 | 第35-36页 |
| ·集体效能感研究小结 | 第36-38页 |
| ·团队绩效 | 第38-43页 |
| ·团队的定义 | 第38页 |
| ·团队绩效与团队效能 | 第38-39页 |
| ·团队绩效的评估方式 | 第39-40页 |
| ·团队绩效的影响因素 | 第40-41页 |
| ·团队绩效相关研究模型 | 第41-43页 |
| ·团队绩效研究的局限 | 第43页 |
| ·TMX与相关变量的研究 | 第43-46页 |
| ·TMX与团队绩效的相关研究 | 第43-44页 |
| ·集体效能感与团队绩效的相关研究 | 第44-45页 |
| ·TMX与集体效能感的相关研究 | 第45-46页 |
| ·TMX与相关变量的研究小结 | 第46-48页 |
| 3 研究构思与设计 | 第48-54页 |
| ·理论模型 | 第48-49页 |
| ·变量定义 | 第49页 |
| ·研究假设 | 第49-51页 |
| ·TMX对团队绩效有正向影响作用 | 第49-50页 |
| ·TMX对集体效能感有正向影响作用 | 第50页 |
| ·集体效能感对团队绩效有正向影响作用 | 第50页 |
| ·集体效能感在TMX与团队绩效的关系中发挥中介作用 | 第50-51页 |
| ·调查量表设计 | 第51-54页 |
| 4 预调研与问卷分析 | 第54-65页 |
| ·预调研样本概述 | 第54-55页 |
| ·问卷分析 | 第55-65页 |
| ·TMX因子分析 | 第55-57页 |
| ·TMX信度分析 | 第57页 |
| ·集体效能感因子分析 | 第57-60页 |
| ·集体效能感信度分析 | 第60-61页 |
| ·团队绩效因子分析 | 第61-64页 |
| ·团队绩效信度分析 | 第64-65页 |
| 5 数据处理与假设检验 | 第65-76页 |
| ·描述性统计分析 | 第65-67页 |
| ·团队层面的数据聚合 | 第67-68页 |
| ·方差分析 | 第68-70页 |
| ·相关分析 | 第70-72页 |
| ·TMX与团队绩效的相关分析 | 第70-71页 |
| ·TMX与集体效能感的相关分析 | 第71页 |
| ·集体效能感与团队绩效的相关分析 | 第71-72页 |
| ·回归分析 | 第72-76页 |
| ·回归方程的确定 | 第72-73页 |
| ·集体效能感中介作用检验 | 第73-76页 |
| 6 研究结论与管理建议 | 第76-80页 |
| ·研究结论与讨论 | 第76-78页 |
| ·管理建议 | 第78-80页 |
| 7 全文总结 | 第80-83页 |
| ·全文小结 | 第80页 |
| ·研究创新 | 第80-81页 |
| ·研究不足 | 第81页 |
| ·研究展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-92页 |
| 附录1 预调研问卷 | 第92-95页 |
| 附录2 正式调研问卷 | 第95-98页 |
| 后记 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99页 |