A公司电网规划研究中心培训体系设计研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 图表清单 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·培训的定义 | 第12-13页 |
| ·主流的培训理论与培训模式 | 第13-15页 |
| ·企业培训体系的定义 | 第15-16页 |
| ·企业培训体系的特征 | 第16-17页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究框架 | 第18-20页 |
| 第二章 中心人力资源现状分析 | 第20-27页 |
| ·中心概况 | 第20-23页 |
| ·中心简介 | 第20-21页 |
| ·中心组织架构 | 第21-22页 |
| ·中心员工基本情况 | 第22-23页 |
| ·中心员工能力素质现状分析 | 第23-26页 |
| ·员工能力素质存在的问题 | 第23-25页 |
| ·员工能力素质提升的思路 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 中心培训现状分析 | 第27-35页 |
| ·中心培训现状 | 第27-33页 |
| ·中心培训现状调查 | 第27-31页 |
| ·中心培训存在的主要问题 | 第31-33页 |
| ·中心培训体系的设计原则 | 第33-34页 |
| ·“基于能力”的原则 | 第33页 |
| ·“分层分类”的原则 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 中心培训体系构建 | 第35-58页 |
| ·中心培训体系构建的基本思路 | 第35-36页 |
| ·中心培训体系设计目标 | 第35页 |
| ·中心培训体系框架 | 第35-36页 |
| ·中心培训流程体系 | 第36-48页 |
| ·培训需求分析 | 第37-45页 |
| ·培训计划制定 | 第45-46页 |
| ·培训活动实施 | 第46-47页 |
| ·培训效果评估 | 第47-48页 |
| ·中心培训组织体系 | 第48-51页 |
| ·培训组织架构 | 第48-50页 |
| ·培训讲师管理 | 第50-51页 |
| ·中心培训制度体系 | 第51-57页 |
| ·“名师带徒”制度 | 第51页 |
| ·培训积分制度 | 第51-54页 |
| ·培训经费管理制度 | 第54-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 1：中心培训情况调查问卷 | 第62-64页 |
| 附录 2：中心培训情况访谈提纲 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |
