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青年员工职业生涯规划管理研究--基于X集团整合改制背景

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·研究背景及选题第10-12页
   ·研究目标和研究思路第12-15页
第二章 文献综述与理论分析第15-26页
   ·职业生涯管理理论发展及国内员工职业生涯规划管理实践第15-16页
   ·职业生涯规划管理的相关理论第16-23页
     ·职业生涯规划及其分类第16-17页
     ·企业员工职业生涯规划管理及其意义第17-18页
     ·企业员工职业生涯管理的相关概念第18-23页
   ·企业员工职业生涯规划管理与个人职业生涯规划管理的区别第23-24页
   ·青年员工职业生涯规划管理的特征和影响因素第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 X 集团青年员工职业发展现状分析第26-32页
   ·问卷调查结果及分析第26-28页
   ·访谈结果及分析第28-30页
   ·集团青年职业生涯规划管理存在的问题及解决思路第30页
   ·本章小结第30-32页
第四章 X 集团青年员工职业生涯规划管理方案设计第32-39页
   ·集团青年员工职业生涯规划管理内容第32-33页
   ·集团青年员工职业生涯规划步骤第33-37页
   ·集团青年员工职业生涯规划管理应当注意的问题第37-38页
   ·本章小结第38-39页
第五章 X 集团青年员工职业生涯规划管理应用研究第39-48页
   ·青年职业生涯规划导航活动、青年导师制实践研究第39-41页
     ·青年职业生涯规划导航活动实践研究第39-40页
     ·青年导师制实践研究第40-41页
   ·集团青年员工职业生涯规划管理试行研究第41-46页
     ·集团青年员工职业生涯规划管理具体实施第41-45页
     ·集团青年员工职业生涯规划管理应用效果及存在的问题第45-46页
   ·本章小结第46-48页
第六章 结论与展望第48-51页
   ·研究结论第48-49页
   ·建议与展望第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页
附录第54-58页

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