K公司员工流失问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究背景 | 第8页 |
| 二、研究目的与意义 | 第8-10页 |
| 三、研究内容与研究对象的界定 | 第10页 |
| 四、研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 五、研究创新与特色 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论简述 | 第13-25页 |
| 一、员工流失的概念 | 第13-14页 |
| 二、员工流失的基本理论 | 第14-15页 |
| 三、关于员工流失的文献综述 | 第15-25页 |
| 第三章 K公司员工流失基本问题分析 | 第25-42页 |
| 一、K公司员工基本情况分析 | 第25-28页 |
| 二、K公司员工流失现状分析 | 第28-30页 |
| 三、K公司员工流失影响分析 | 第30-31页 |
| 四、K公司员工满意度调查分析 | 第31-40页 |
| 五、K公司员工离职访谈 | 第40-42页 |
| 第四章 K公司员工流失主要原因分析 | 第42-52页 |
| 一、社会环境因素分析 | 第42-44页 |
| 二、K公司自身因素分析 | 第44-47页 |
| 三、员工个人因素分析 | 第47-52页 |
| 第五章 K公司有效控制员工流失的对策 | 第52-63页 |
| 一、采取有效的薪酬激励机制，提高员工的福利 | 第52-55页 |
| 二、注重员工关系管理，建立畅通的沟通机制 | 第55-56页 |
| 三、合理的职业发展规划建设 | 第56-59页 |
| 四、加强企业文化建设和学习型企业建设 | 第59-63页 |
| 第六章 研究结论与未来展望 | 第63-65页 |
| 一、研究结论 | 第63页 |
| 二、研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
