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HB礼品公司发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 绪论第8-13页
 一、研究背景第8-10页
 二、研究目的和意义第10-11页
 三、研究方法和研究思路第11-12页
 四、研究内容第12页
 五、预计的创新点第12-13页
第二章 企业发展战略理论综述第13-22页
 一、企业发展战略研究进展第13-17页
 二、企业发展战略分析方法第17-19页
 三、战略选择的主要类型第19-22页
第三章 HB礼品公司外部环境和内部因素分析第22-43页
 一、HB礼品公司外部环境分析第22-35页
 二、HB礼品公司内部因素分析第35-43页
第四章 HB礼品公司发展战略决策第43-49页
 一、HB礼品公司SWOT矩阵分析第43-47页
 二、基于SWOT矩阵分析的HB礼品公司战略选择第47-49页
第五章 HB礼品公司集中型战略实施与控制第49-60页
 一、HB礼品公司集中型战略实施的策略第49-57页
 二、HB礼品公司集中型战略实施的控制第57-60页
第六章 结论第60-61页
 一、本文的主要结论第60页
 二、研究不足与研究展望第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表的学术论文目录第64页

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