BS矿中层管理人员绩效考评问题与改进研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外相关文献综述 | 第11-16页 |
| ·国内外绩效考评一般理论研究综述 | 第11-13页 |
| ·中层管理人员绩效考评文献综述 | 第13-16页 |
| ·研究内容与方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 2 BS矿中层管理人员及其绩效考评情况简介 | 第18-27页 |
| ·BS矿及其中层管理人员概况 | 第18-22页 |
| ·BS矿概况 | 第18-20页 |
| ·BS矿中层管理人员概况 | 第20-22页 |
| ·BS矿中层管理人员绩效考评情况 | 第22-27页 |
| ·中层管理人员绩效考评发展历程 | 第23-24页 |
| ·中层管理人员现阶段绩效考评简介 | 第24-27页 |
| 3 BS矿中层管理人员绩效考评问题诊断与成因分析 | 第27-35页 |
| ·绩效考评问题诊断 | 第27-31页 |
| ·诊断过程 | 第27-29页 |
| ·诊断结论 | 第29-31页 |
| ·绩效考评问题的成因分析 | 第31-35页 |
| ·中层管理人员绩效考评被忽视 | 第31页 |
| ·考评指标构建缺乏科学性和完整性 | 第31-32页 |
| ·考评指标缺乏清晰界定与等级描述 | 第32页 |
| ·评价者缺乏对考评目的的正确认识 | 第32-33页 |
| ·评价主体难以获取信息进行考评 | 第33页 |
| ·考评方法过于简单且缺乏针对性 | 第33页 |
| ·绩效考评缺乏有效反馈 | 第33-34页 |
| ·绩效考评结果未得到有效应用 | 第34-35页 |
| 4 BS矿中层管理人员绩效考评改进建议 | 第35-54页 |
| ·明确考评目的 | 第35页 |
| ·加强考评组织建设 | 第35-36页 |
| ·完善指标体系 | 第36-47页 |
| ·完善指标体系原则 | 第37-38页 |
| ·完善各项指标内容 | 第38-41页 |
| ·合理确定评价标准 | 第41-43页 |
| ·科学设置指标权重 | 第43-44页 |
| ·确定岗位专用指标 | 第44-47页 |
| ·选择科学方法 | 第47-50页 |
| ·及时进行反馈 | 第50-51页 |
| ·用活考评结果 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 5 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
