| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·激励理论的研究历程 | 第11-13页 |
| ·国内关于激励的理论研究历程 | 第11-12页 |
| ·国外关于激励的理论研究历程 | 第12-13页 |
| ·论文研究的内容和方法 | 第13-15页 |
| ·论文研究内容 | 第13页 |
| ·论文研究的基本方法 | 第13-15页 |
| 第2章 激励的相关理论 | 第15-22页 |
| ·激励的概念 | 第15页 |
| ·激励的作用 | 第15-16页 |
| ·主要的激励理论 | 第16-18页 |
| ·工作满意度与员工激励之间的关系 | 第18-20页 |
| ·工作满意度 | 第18-19页 |
| ·影响工作满意度因素 | 第19-20页 |
| ·员工激励的措施与原则 | 第20-22页 |
| ·员工激励的措施 | 第20-21页 |
| ·员工激励的原则 | 第21-22页 |
| 第3章 TJ公司员工激励方法现状与分析 | 第22-43页 |
| ·公司组织机构及职能 | 第22-25页 |
| ·公司组织机构图 | 第22-23页 |
| ·公司各部门职能简介 | 第23页 |
| ·一线单元组织机构 | 第23-25页 |
| ·公司行业特点与员工职业特殊性 | 第25-27页 |
| ·公司行业特点 | 第25页 |
| ·公司员工职业特殊性 | 第25-27页 |
| ·公司现有员工激励方法及存在问题 | 第27-31页 |
| ·现有激励方法 | 第27-30页 |
| ·存在问题 | 第30-31页 |
| ·员工满意度和员工需求问卷调查设计与实施 | 第31-36页 |
| ·问卷调查设计 | 第31-32页 |
| ·问卷调查内容 | 第32-34页 |
| ·问卷调查实施 | 第34页 |
| ·问卷调查分析与统计结果 | 第34-36页 |
| ·基于满意度问卷调查结果对公司激励方法存在问题分析 | 第36-43页 |
| ·对问卷调查结果的分析 | 第36-41页 |
| ·分析后的结论 | 第41-43页 |
| 第4章 提升公司员工激励方法的策略 | 第43-62页 |
| ·对员工需求问卷调查统计结果的分析 | 第43-46页 |
| ·提升公司员工激励的策略 | 第46-62页 |
| ·完善绩效考核机制并贯彻执行 | 第46-49页 |
| ·完善员工薪酬激励体系 | 第49-52页 |
| ·改善员工福利待遇方案 | 第52-54页 |
| ·改善个人岗位晋升与职业发展政策 | 第54-57页 |
| ·提升培训与再教育激励机制 | 第57-58页 |
| ·家庭生活和工作环境需求的帮助和改进 | 第58-59页 |
| ·在企业文化和员工荣誉感方面的改进 | 第59-62页 |
| 第5章 结论 | 第62-64页 |
| ·主要结论 | 第62页 |
| ·研究展望 | 第62-63页 |
| ·研究不足 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |