供应链环境下的H公司库存管理研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 绪论	第9-17页
·选题背景及意义	第9页
·文献综述	第9-14页
·供应链管理研究综述	第9-12页
·供应链库存管理研究综述	第12-14页
·研究内容与研究方法	第14-17页
2 供应链库存管理相关理论	第17-24页
·库存管理理论	第17-19页
·供应链库存管理策略	第19-24页
·零库存管理	第19-20页
·供应商管理库存	第20-21页
·联合库存管理	第21-22页
·合作计划、预测与补给	第22-24页
3 H公司库存管理现状分析	第24-29页
·H公司简介	第24-25页
·H公司库存管理现状	第25-26页
·H公司库存管理存在的问题	第26-29页
4 H公司基于精益生产的内部供应链库存管理设计	第29-37页
·H公司采用精益生产的必要性分析	第29-30页
·H公司基于精益生产的库存管理设计	第30-37页
·H公司精益生产架构	第30-32页
·基于准时制生产的库存管理设计	第32-34页
·基于自动化的库存管理设计	第34-35页
·基于生产均衡化的库存管理设计	第35-37页
5 H公司基于VMI的外部供应链库存管理设计	第37-47页
·H公司实施VMI的必要性分析	第37-39页
·H公司基于VMI的库存管理设计	第39-47页
·H公司VMI的供应商选择	第39-42页
·H公司VMI的运行模式	第42-43页
·H公司VMI的流程设计	第43-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-51页
致谢	第51-52页