HHNXC项目定位研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究思路与方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| 2 宏观环境因素分析 | 第13-22页 |
| ·政府宏观调控对房地产行业与市场的影响 | 第13-18页 |
| ·政府宏观调控政策回顾 | 第13页 |
| ·宏观调控走势与结果 | 第13-16页 |
| ·沈阳房地产调控形势 | 第16-18页 |
| ·沈阳大HN的发展 | 第18-21页 |
| ·沈阳城市化的扩张 | 第18-19页 |
| ·HN新区的城市化发展 | 第19-21页 |
| ·本章小结 | 第21-22页 |
| 3 沈阳房地产行业发展与竞争情况分析 | 第22-36页 |
| ·沈阳房地产行业发展情况 | 第22-28页 |
| ·沈阳房地产行业发展的运行节奏 | 第22页 |
| ·沈阳房地产行业发展的关键驱动因素 | 第22-24页 |
| ·沈阳房地产行业发展格局 | 第24-26页 |
| ·沈阳房地产行业发展特征 | 第26-28页 |
| ·HN新区房地产行业的情况分析 | 第28-31页 |
| ·区域项目产品竞争情况分析 | 第31-35页 |
| ·多元立体的竞争模式 | 第31-32页 |
| ·产品竞争项目 | 第32-33页 |
| ·竞争项目产品的经济效能分析 | 第33-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 4 客户群分析 | 第36-45页 |
| ·目标客户群的确定 | 第36-38页 |
| ·项目目标市场的确定 | 第36页 |
| ·目标客户群的确定 | 第36-38页 |
| ·目标客户群需求与行为分析 | 第38-44页 |
| ·目标客户群购买力分析 | 第38-39页 |
| ·目标客户群结构分析 | 第39-40页 |
| ·现有成交客户群需求分析 | 第40-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 5 项目产品定位决策 | 第45-59页 |
| ·项目产品定位的的基本原则 | 第45-46页 |
| ·项目产品用地和经济效能分析 | 第46-48页 |
| ·项目产品用地分析 | 第46-47页 |
| ·项目产品经济效能指标分析 | 第47-48页 |
| ·项目产品开发策略 | 第48-51页 |
| ·项目产品开发设计理念 | 第48-49页 |
| ·区域内产品开发策略概述 | 第49-50页 |
| ·项目产品开发模式升级 | 第50-51页 |
| ·项目产品核心定位决策 | 第51-53页 |
| ·项目产品定位核心：微城市 | 第51-52页 |
| ·“城市综合体”的内涵 | 第52-53页 |
| ·项目产品形态定位 | 第53-57页 |
| ·产品定位于交通集散枢纽平台 | 第54页 |
| ·产品定位于就业聚集地 | 第54-56页 |
| ·产品定位于物流基地 | 第56页 |
| ·产品定位于教育产业公园 | 第56页 |
| ·产品定位于旅游度假购物休闲中心 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
