| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·论文选题背景与目的意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内外研究评述 | 第13页 |
| ·写作思路和研究方法 | 第13-15页 |
| ·写作思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 W 市青山跨江大桥工程项目人力资源管理现状分析 | 第16-24页 |
| ·W 市青山跨江大桥工程项目简介 | 第16-19页 |
| ·桥梁工程施工企业概况 | 第16-17页 |
| ·桥梁工程项目的基本内容 | 第17-19页 |
| ·项目人力资源管理现状及存在的问题 | 第19-20页 |
| ·工程项目人力资源管理的现状 | 第19页 |
| ·工程项目人力资源管理存在的问题 | 第19-20页 |
| ·项目人力资源管理存在问题的原因分析 | 第20-23页 |
| ·人力资源的缺乏与管理理念的不重视 | 第20-21页 |
| ·组织结构不合理 | 第21-22页 |
| ·绩效考核体系不完善 | 第22页 |
| ·薪酬激励机制不够健全 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 W市青山跨江大桥工程项目人力资源管理体系的设计 | 第24-38页 |
| ·项目人力资源管理体系设计目标及设计思路 | 第24-26页 |
| ·设计目标 | 第24页 |
| ·设计原则 | 第24-25页 |
| ·设计体系构成 | 第25-26页 |
| ·项目组织结构设计 | 第26-28页 |
| ·项目组织结构内容与分析 | 第26-27页 |
| ·项目组织结构 | 第27-28页 |
| ·项目人员管理机制设计 | 第28-32页 |
| ·项目人员招募与配置 | 第28-29页 |
| ·项目人员测评与选拔 | 第29页 |
| ·项目人员培训与激励 | 第29-31页 |
| ·项目人员竞争与开发 | 第31-32页 |
| ·项目人员绩效评价体系设计 | 第32-35页 |
| ·项目人员绩效评价指标体系设计 | 第32-34页 |
| ·项目人员绩效评价步骤 | 第34-35页 |
| ·项目人员薪酬体系设计 | 第35-36页 |
| ·项目团队建设 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 W市青山跨江大桥工程项目人力资源管理体系实施保障 | 第38-41页 |
| ·项目人力资源管理制度保障 | 第38-39页 |
| ·项目人力资源管理的企业文化建设保障 | 第39-40页 |
| ·增加员工的凝聚力 | 第39-40页 |
| ·企业物质文化的保障 | 第40页 |
| ·企业精神文化的保障 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 | 第47页 |
