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N公司精益生产系统建立实践研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·问题的提出及现实意义第8-10页
     ·课题背景介绍第8-9页
     ·课题研究现实意义第9-10页
   ·精益生产系统建立实践研究现状第10-14页
     ·精益生产系统建立实践发展历程第10-12页
     ·精益生产系统建立在国内的实践与理论研究第12-14页
第二章 精益生产系统建立相关理论与技术简介第14-27页
   ·传统精益系统建立理论与技术第14-19页
   ·工业工程在精益生产系统中的应用第19-25页
   ·管理新理论在精益生产系统建立中的应用第25-27页
第三章 N 公司精益生产系统建立实践第27-62页
   ·N 公司运营现状及建立精益生产系统的必要性第27-30页
     ·N 公司运营现状分析第27-28页
     ·现有生产系统存在问题及建立精益生产系统的必要性第28-30页
   ·N 公司精益生产系统简介第30页
   ·N 公司精益生产系统建立实践第30-60页
     ·企业诊断第31-40页
     ·企业精益战略制定第40-41页
     ·精益系统组织建立第41-46页
     ·精益系统建立实施第46-60页
   ·精益生产系统运作效益分析第60-62页
第四章 精益生产系统建立实践分析第62-67页
   ·精益系统建立成果分析第62页
   ·精益系统特点分析第62-64页
   ·新精益屋特点分析第64-66页
   ·持续精益化方向第66-67页
第五章 精益生产系统建立后续研究方向第67-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-72页
攻读学位期间发表论文的情况第72-74页

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