| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·营销渠道概述 | 第9-15页 |
| ·营销渠道的概念 | 第10-11页 |
| ·营销渠道的类型 | 第11-12页 |
| ·营销渠道的模式 | 第12-15页 |
| ·研究意义和研究目的 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 国内外研究状况综述 | 第17-24页 |
| ·营销渠道理论的研究状况 | 第17-19页 |
| ·国外研究状况 | 第17-19页 |
| ·国内研究状况 | 第19页 |
| ·汽车零部件行业营销渠道的现状 | 第19-24页 |
| ·国外汽车零部件行业营销渠道模式 | 第20-22页 |
| ·国内汽车零部件行业营销渠道模式 | 第22-24页 |
| 第三章 三电贝洱公司营销渠道现状及存在的问题 | 第24-40页 |
| ·公司简介 | 第24-25页 |
| ·三电贝洱公司外部环境分析 | 第25-30页 |
| ·我国汽车零部件行业的宏观环境分析 | 第25-28页 |
| ·我国汽车零部件行业的竞争结构分析 | 第28-30页 |
| ·三电贝洱营销渠道现状的 SWOT 分析 | 第30-40页 |
| ·三电贝洱营销渠道现状 | 第30-32页 |
| ·渠道现状 SWOT 分析 | 第32-39页 |
| ·SWOT 分析结论 | 第39-40页 |
| 第四章 三电贝洱公司营销渠道模式及管理的改善 | 第40-57页 |
| ·渠道改善的市场背景 | 第40-41页 |
| ·渠道模式的改善由粗放走向集约 | 第41-50页 |
| ·扁平化 | 第42-43页 |
| ·精益化 | 第43-45页 |
| ·终端化 | 第45-46页 |
| ·一体化 | 第46-47页 |
| ·电子化 | 第47-50页 |
| ·建立合作伙伴型营销渠道 | 第50-57页 |
| ·构建合作伙伴型营销渠道，确立共同的目标和价值观 | 第50-51页 |
| ·渠道控制是合作伙伴型营销渠道得以持续健康发展的基础 | 第51-54页 |
| ·渠道要控制，也要激励 | 第54-55页 |
| ·小结 | 第55-57页 |
| 第五章 结论与展望 | 第57-60页 |
| ·研究结论 | 第57-58页 |
| ·进一步展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第62-64页 |