台儿庄古城景区营销策略研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-20页 |
| ·理论综述 | 第13-17页 |
| ·国外景区营销研究情况 | 第13-15页 |
| ·国内景区营销研究综述 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·本文的主要贡献 | 第19-20页 |
| 第二章 台儿庄古城景区内外环境及特性分析 | 第20-32页 |
| ·外部环境分析 | 第21-23页 |
| ·自然环境 | 第21页 |
| ·人口环境 | 第21-22页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·政策环境 | 第23页 |
| ·文化环境 | 第23页 |
| ·竞争环境分析 | 第23-25页 |
| ·现有竞争者 | 第24页 |
| ·潜在进入者 | 第24-25页 |
| ·替代品 | 第25页 |
| ·购买者 | 第25页 |
| ·供应商 | 第25页 |
| ·SWOT分析 | 第25-30页 |
| ·外部环境机会 | 第26-27页 |
| ·环境威胁 | 第27-28页 |
| ·优势分析 | 第28-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-30页 |
| ·景区特性分析 | 第30-32页 |
| ·线性文化遗产的节点 | 第30-31页 |
| ·文化的复合性 | 第31页 |
| ·江北水城特色的鲜明性 | 第31页 |
| ·中华民族抗战历史的象征性 | 第31-32页 |
| 第三章 台儿庄古城景区市场细分及目标市场选择 | 第32-44页 |
| ·市场细分的依据 | 第32-35页 |
| ·按客源地细分 | 第32-33页 |
| ·按人口统计变量细分 | 第33-34页 |
| ·按旅游目的细分 | 第34-35页 |
| ·市场调查 | 第35-39页 |
| ·目标市场选择 | 第39-41页 |
| ·市场分级 | 第39-40页 |
| ·目标市场选择 | 第40-41页 |
| ·台儿庄古城景区旅游市场定位 | 第41-44页 |
| 第四章 台儿庄古城景区营销策略分析 | 第44-59页 |
| ·景区营销主体 | 第44-45页 |
| ·景区营销思路 | 第45-47页 |
| ·基本目标 | 第45-46页 |
| ·基本思路 | 第46页 |
| ·核心竞争力 | 第46页 |
| ·营销措施 | 第46-47页 |
| ·景区营销策略的主要特点 | 第47-48页 |
| ·景区营销策略的7P分析 | 第48-59页 |
| ·产品策略 | 第48-49页 |
| ·价格策略 | 第49-52页 |
| ·渠道策略 | 第52-53页 |
| ·促销策略 | 第53-55页 |
| ·人员策略 | 第55-56页 |
| ·有形展示策略 | 第56-57页 |
| ·服务过程策略 | 第57-59页 |
| 第五章 进一步完善台儿庄古城景区营销策略的建议 | 第59-66页 |
| ·提升景区品牌形象,凸显文化特色 | 第60-61页 |
| ·以游客体验为导向,突出特色主题 | 第61-62页 |
| ·文化元素软硬结合,营造浓厚古城体验氛围 | 第62-63页 |
| ·积极引导游客参与,策划丰富多样的体验活动 | 第63-64页 |
| ·做足“水”文章,打造高技术含量的主题实景演出 | 第64页 |
| ·以游客为本,按价值灵活定价 | 第64页 |
| ·多措并举,形成多元化营销渠道 | 第64-66页 |
| 第六章 结论 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
