基于商业模式创新的互联网企业动态能力培育研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-14页 |
| ·研究互联网企业动态能力的必要性 | 第11-12页 |
| ·传统资源观点下的核心能力在动态环境中乏力 | 第12-13页 |
| ·动态能力培育研究缺乏实际切入点 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·实践意义 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究思路和文章框架 | 第15-17页 |
| ·研究创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述 | 第18-31页 |
| ·动态能力的内涵 | 第18-20页 |
| ·资源整合观点 | 第18-19页 |
| ·惯例流程观点 | 第19页 |
| ·组织学习观点 | 第19-20页 |
| ·能力拓展观点 | 第20页 |
| ·动态能力的构成 | 第20-24页 |
| ·商业模式创新维度 | 第24-29页 |
| ·客户价值主张创新 | 第27页 |
| ·产品及服务创新 | 第27-28页 |
| ·成本与收入创新 | 第28页 |
| ·合作伙伴创新 | 第28-29页 |
| ·动态能力与战略转型文献综述 | 第29-31页 |
| 第3章 互联网企业商业模式创新与动态能力关系模型 | 第31-44页 |
| ·互联网企业的特征与商业模式创新 | 第31-36页 |
| ·互联网企业的特征 | 第31-34页 |
| ·互联网企业的特征影响商业模式创新 | 第34-36页 |
| ·互联网企业动态能力构成 | 第36-39页 |
| ·市场感知能力 | 第36-37页 |
| ·社会网络的架构能力 | 第37-38页 |
| ·组织支持能力 | 第38页 |
| ·内外部资源的整合能力 | 第38-39页 |
| ·互联网企业商业模式创新与动态能力关系模型 | 第39-44页 |
| ·商业模式创新对动态能力培育的导向作用 | 第39-41页 |
| ·动态能力培育对商业模式创新成功的保障作用 | 第41-44页 |
| 第4章 互联网企业动态能力培育机制和提升过程 | 第44-51页 |
| ·互联网企业动态能力的培育机制 | 第44-48页 |
| ·企业家精神的先导作用 | 第45-46页 |
| ·组织学习机制的动力作用 | 第46-47页 |
| ·社会关系网络的整合作用 | 第47-48页 |
| ·规章制度的保障作用 | 第48页 |
| ·基于商业模式创新的动态能力提升过程 | 第48-51页 |
| 第5章 互联网企业动态能力培育措施 | 第51-57页 |
| ·构建企业家精神的措施 | 第51-52页 |
| ·构建组织学习机制的措施 | 第52-54页 |
| ·构建社会关系网络的措施 | 第54-56页 |
| ·企业内部相关支持措施 | 第56-57页 |
| 第6章 视频网站优酷案例分析 | 第57-63页 |
| ·优酷概况 | 第57-59页 |
| ·选择优酷的原因 | 第57-58页 |
| ·优酷面临的动态环境 | 第58-59页 |
| ·基于商业模式创新的优酷动态能力发展 | 第59-63页 |
| 第7章 结语 | 第63-65页 |
| ·研究结论 | 第63-64页 |
| ·论文不足及未来研究方向 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
